IA & société : penser l’intelligence artificielle au-delà des mythes

IA & société : une session de décadrage stratégique pour penser l’intelligence artificielle au-delà des mythes, des peurs et du buzzword. En 90 minutes, vous prenez du recul sur les impacts technologiques, culturels et politiques de l’IA, pour éclairer vos décisions stratégiques, vos politiques internes et vos transformations organisationnelles. Idéal pour un COMEX, CODIR ou une direction support (RH, innovation, data, transformation) qui veut structurer un discours clair, nuancé et responsable sur l’IA.

1h30
400 €HT

Ce que vous gagnez

Clarifier ce qu’est réellement l’IA aujourd’hui, au-delà des discours marketing, des peurs et des promesses exagérées.

Développer une lecture systémique des impacts de l’IA sur votre organisation, vos métiers et vos parties prenantes.

Comprendre comment l’IA influence les comportements humains, les mécanismes cognitifs et les dynamiques collectives au travail.

Identifier les enjeux éthiques, sociaux et politiques clés pour construire une stratégie IA responsable et crédible.

Repartir avec un langage commun et des repères partagés pour nourrir vos décisions et vos feuilles de route IA/Data.

Comment ça marche

Cette session de 90 minutes se déroule en visioconférence ou en présentiel, pour un groupe restreint de décideurs et parties prenantes clés. Nous commençons par clarifier ce que recouvre réellement « l’intelligence artificielle » aujourd’hui, en la replaçant dans une histoire longue des sciences, des techniques et des formes de rationalité. Puis nous explorons ses impacts systémiques sur les organisations, les métiers, les comportements humains et les dynamiques collectives, à partir d’exemples concrets et de cas d’usage. Enfin, nous appliquons ces grilles de lecture à votre contexte : échanges guidés, questions-réponses et identification de quelques repères pour vos décisions stratégiques, vos politiques internes (RH, data, innovation) et vos projets de transformation IA/Data.

Méthodologie

1.

Décadrage initial : poser un cadre clair sur ce qu’est (et n’est pas) l’IA, en la replaçant dans une histoire des sciences, des techniques et des imaginaires collectifs.

2.

Lecture systémique : analyser les impacts de l’IA sur les organisations, les métiers, les comportements individuels et les dynamiques collectives, à partir d’exemples et de cas concrets.

3.

Mise en perspective stratégique : appliquer ces grilles de lecture à votre contexte, répondre aux questions clés et dégager des repères pour une stratégie IA responsable et réaliste.

Vos livrables concrets

Une synthèse des principaux repères abordés pendant la session (formats clés, notions, questions structurantes).

Une grille de lecture simple pour analyser les impacts de l’IA sur vos métiers, vos équipes et vos parties prenantes.

Une liste de questions stratégiques pour guider vos décisions IA/Data et vos discussions en interne après la session.

Questions fréquentes

Pour qui ?

Dirigeants, membres de COMEX/CODIR souhaitant prendre du recul sur l’IA avant d’engager ou d’accélérer des projets.

Directions RH, innovation, transformation, data ou digital en charge de structurer une stratégie IA et un discours interne cohérent.

Managers de projets IA/Data, responsables métiers ou fonctions support confrontés à des enjeux d’appropriation et de changement.

Organisations (ETI, PME, institutions) souhaitant nourrir un séminaire, une journée stratégique ou un cycle de réflexion sur l’IA et la société.

Prérequis

Aucun prérequis technique en IA ou data : la session est accessible à des profils non spécialistes.

Avoir un intérêt réel pour les enjeux de transformation, de management ou de politique interne liés à l’IA.

Idéalement, disposer de quelques exemples de projets IA/Data en cours ou envisagés pour nourrir les échanges.

Expert

Nathalie
Nathalie Kababa

Consultante transformation IA

Expertise

Stratégie IATransformation dataIA & société

Pourquoi Nathalie ?

Plus de 10 ans d’expérience en transformation IA/Data et excellence opérationnelle, avec l’accompagnement de 12 directions d’ETI et PME. Interventions à l’interface entre enjeux technologiques, organisationnels et humains pour aider les organisations à penser et déployer l’IA de manière responsable et stratégique.

Passez à l'action

Réservez un créneau de 90 minutes et précisez le profil des participants (COMEX, CODIR, directions support, managers de projet…).

Partagez en amont vos enjeux IA/Data clés et, si possible, quelques exemples de projets ou d’initiatives en cours.

À l’issue de la session, planifiez un temps interne pour prolonger la réflexion à partir des repères et questions fournis.

Garantie satisfaction

Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.

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