Sales Leader Mentoring — Débloquer une Situation Managériale ou Commerciale
Débloquez rapidement une situation managériale ou commerciale critique grâce à un mentorat exécutif ciblé. En 60 minutes, vous obtenez un diagnostic clair, des options concrètes et un plan d’action court terme pour résoudre un conflit, une baisse de performance, un problème d’alignement ou une décision difficile.
Ce que vous gagnez
Clarté immédiate sur la situation, les causes réelles et les leviers d’action
Une décision structurée et un plan d’action 7–14 jours
Un regard extérieur senior, neutre et orienté résultats
Un apaisement des tensions et une réduction du stress décisionnel
Une sortie rapide d’un blocage commercial ou managérial
Comment ça marche
Vous exposez votre situation (conflit, contre-performance, désalignement, tension d’équipe, décision difficile). J’analyse les faits et les dynamiques humaines, identifie les causes profondes et vous propose jusqu’à trois scénarios d’action. Nous arbitrons ensemble la meilleure option, puis nous la convertissons en un plan d’action simple, clair et immédiatement applicable. Vous repartez avec une feuille de route courte et réaliste, sans théories inutiles — uniquement ce qui débloque réellement la situation.
Méthodologie
Analyse factuelle & humaine de la situation (15 min)
Identification des causes profondes & points de tension (15 min)
Clarification des scénarios d’action possibles (20 min)
Arbitrage, décision finale & plan d’action 7–14 jours (10 min)
Vos livrables concrets
Diagnostic express de la situation (factuel + humain)
2 à 3 scénarios d'action réalistes- 1 page PDF
Décision recommandée et plan d’action sur 7–14 jours - 1 page PDF
Liste d’anti-patterns à éviter pour ne pas aggraver la situation - 1 page PDF
Questions fréquentes
Pour qui ?
Fondateurs et CEOs confrontés à un blocage ou conflit
VP Sales, Head of Sales, CRO gérant une situation sensible
Managers confrontés à une crise, un départ, une baisse de performance
Dirigeants ayant une décision difficile à trancher
Prérequis
Décrire brièvement la situation
Présenter les parties prenantes impliquées
Expliquer ce qui a été tenté jusqu’ici
Expert
Expert en Stratégie Commerciale et IA | Advisor & Fractional VP Sales | Fondateur de JBSCALE
Expertise
Pourquoi Julien ?
19 ans d’expérience en Sales & Leadership, dont 14 ans chez Salesforce dans des rôles de management commercial. J’ai accompagné des fondateurs et équipes Sales dans des situations critiques : conflits internes, perte de performance, désalignement fondateur/équipe, restructuration, départs soudains, recadrages difficiles. Mon approche : diagnostic rapide, neutralité, lucidité et capacité à transformer une situation tendue en un plan d’action clair et réaliste.
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