Adapter l’analyse financière lors de la croissance d’une PME
Accompagnez la transformation de votre PME en structurant une analyse financière adaptée à l’ouverture d’une nouvelle unité, filiale ou activité. Ce Spark vous aide à anticiper les impacts financiers, à fiabiliser vos indicateurs et à sécuriser vos prises de décision.
Ce que vous gagnez
Vision claire des impacts financiers liés à la croissance
Indicateurs adaptés à la nouvelle organisation
Méthodologie pour fiabiliser vos analyses et vos décisions
Connaissance des contraintes de la consolidation des données financières
Comment ça marche
Après un échange pour comprendre votre contexte de croissance (nouvelle unité, filiale ou activité), nous analysons ensemble les impacts sur votre organisation financière. Je vous guide pour adapter vos outils d’analyse, vos indicateurs et vos processus de suivi. À l’issue du Spark, vous repartez avec une feuille de route concrète pour fiabiliser votre pilotage financier et sécuriser vos décisions dans cette phase clé de développement. De plus, vous aurez une liste des points de vigilance qu'implique la consolidation de plusieurs entités. Ce Spark s’appuie sur mon expérience auprès de PME et ETI ayant connu des transformations similaires, avec des résultats tangibles en matière de performance et de maîtrise des risques.
Méthodologie
Analyse du contexte de croissance et des enjeux financiers
Analyse des flux prévisionnels entre les unités opérationnelles
Diagnostic des outils et indicateurs existants
Recommandations concrètes pour adapter l’analyse financière
Vos livrables concrets
Diagnostic synthétique des impacts financiers
Liste d’indicateurs adaptés à la nouvelle organisation
Feuille de route pour adapter l’analyse financière
Questions fréquentes
Pour qui ?
Dirigeants de PME en croissance
Directeurs financiers ou responsables administratifs
Contrôleurs de gestion en PME
Prérequis
Avoir un projet ou une situation de croissance (nouvelle unité, filiale ou activité)
Disposer d’un minimum d’informations financières sur l’activité actuelle
Expert
Manager de transition - Directeur financier
Expertise
Pourquoi Christophe ?
Plusieurs missions réussies d’accompagnement de PME et ETI dans leur structuration financière lors de phases de croissance (ouverture de nouvelles unités, filiales ou activités), avec des résultats concrets sur la fiabilisation des analyses et l’optimisation des processus.
Passez à l'action
Préparez un bref descriptif de votre projet de croissance
Rassemblez vos principaux documents financiers
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Garantie satisfaction
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
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