Alignez chiffres, messages et storytelling avant d’aller voir banque ou investisseurs
De la question à l'action en 4 étapes
Définissez le sujet et les objectifs de l'audit.
Planifiez un échange avec un expert du domaine.
L'expert challenge vos hypothèses et identifie les angles morts.
Synthèse des constats et recommandations priorisées.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
Un investisseur repère en quelques minutes les écarts entre votre pitch deck et votre business plan : chiffres qui ne correspondent pas, messages contradictoires, storytelling qui change d’un support à l’autre. Résultat : perte de confiance, questions difficiles, et parfois un « non » alors que le projet est solide.
Aligner vos deux documents, c’est montrer une histoire claire et maîtrisée : même vision, mêmes hypothèses, mêmes indicateurs clés. Vous gagnez en crédibilité et facilitez la décision de votre interlocuteur.
En session individuelle, un expert vérifié passe en revue :
Vous repartez avec une liste courte de corrections prioritaires pour présenter un dossier aligné et rassurant.
Vérifier la cohérence entre pitch deck et business plan est encore plus efficace si votre BP a déjà été challengé en profondeur. Vous pouvez par exemple combiner cette revue avec un audit business plan complet pour sécuriser à la fois le fond et l’alignement de vos supports avant vos rendez-vous décisifs.
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.
Stratégie Marketing & Performance Durable 💪🏻 Je suis Stéphane Petitjean et mon moteur est d'aider les entreprises à débloquer leur plein potentiel en Marketing et Communication. Avec plus de 20 ans d'expérience, j'ai eu la chance d'évoluer dans des environnements variés, des stratégies structuré...
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Fort de 9 ans d'expérience en banque d'affaires, et 9 ans en tant que fondateur de CEO d'une entreprise digitale, j'accompagne mes clients dans leurs opérations stratégiques (croissance externe, réorganisation, levées de fonds).
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Entrepreneur
Entrepreneur depuis 15 ans, j'ai créé et développé plusieurs entreprises de services en France et en Angleterre. Mes sujets de prédilection : la structuration de l'entreprise, la définition d'un plan d'actions concrètes, le marketing et la dimension commerciale. Ces points de départ sont essentiels ...
Voir le profilChoisissez un expert qui parle le langage des investisseurs et sécurise vos chiffres comme vos messages.
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