Romain Bouvier
Voir le profilDirecteur d'agence Marketing & Tech'
1h pour définir les bons KPIs de votre lancement produit
Une session Spark en visioconférence pour cadrer les indicateurs de votre lancement marketing, prioriser 5 à 10 KPIs clés et repartir avec un tableau de bord opérationnel.
- Session de 1h en visio
- Échange direct sur votre lancement
- Liste de KPIs et tableau de bord
- Prix fixe, affiché avant réservation
Comment se déroule une session Spark
Un format court, préparé et orienté livrable pour vos KPIs de lancement.
Partage de votre contexte
Vous décrivez votre nouveau produit, vos objectifs de lancement et vos canaux envisagés via un court questionnaire.
Clarification des objectifs
En début de session, vous alignez les objectifs business, marketing et d’apprentissage à mesurer.
Sélection et cadrage des KPIs
Vous priorisez ensemble 5 à 10 KPIs, leurs définitions, sources de données et cibles chiffrées.
Structuration du tableau de bord
En fin de session, vous repartez avec une structure de reporting prête à être implémentée dans vos outils.
Profils pour qui ce Spark est le plus utile
Pensé pour les décideurs qui doivent piloter un lancement sans se perdre dans les métriques.
- Dirigeants de PME et startups qui veulent un dispositif de suivi simple mais robuste pour un lancement clé.
- CMO, responsables marketing ou growth qui doivent aligner l’équipe et le board sur les mêmes indicateurs.
- Product owners ou responsables go-to-market qui coordonnent produit, sales et marketing.
- Entreprises B2B ou B2C qui lancent un nouveau produit ou une nouvelle offre sur un marché existant.
Ce que vous obtenez après la session
Un cadre de pilotage concret pour suivre la performance de votre lancement marketing.
- Une liste courte de KPIs de lancement, hiérarchisés et reliés à vos objectifs business.
- Des définitions précises pour chaque indicateur (formule, source, fréquence, propriétaire).
- Des cibles chiffrées réalistes, cohérentes avec votre budget et vos canaux.
- Un schéma de tableau de bord prêt à être mis en place dans vos outils (Sheets, BI, CRM…).
Prêt à débloquer vos décisions stratégiques ?
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
Pourquoi les KPIs de lancement sont souvent mal définis
Beaucoup de lancements se contentent de suivre « tout ce qui bouge » : impressions, clics, visites, sans lien clair avec les objectifs business. Résultat : des reportings lourds, mais peu d’enseignements actionnables.
Les erreurs fréquentes :
- confondre KPIs de vanité et indicateurs de décision ;
- ne pas distinguer indicateurs de lancement vs indicateurs récurrents ;
- fixer des objectifs déconnectés du budget et des canaux réellement activés ;
- oublier les signaux précoces de traction (qualité des leads, feedbacks, réachat…).
En 1h, un regard extérieur aide à clarifier ce que vous cherchez à prouver avec ce lancement et à le traduire en quelques KPIs vraiment pilotables.
Ce que vous pouvez travailler en 1 session
En fonction de la maturité de votre plan de lancement, la session peut couvrir :
- Clarification des objectifs du lancement (business, marque, apprentissages).
- Sélection de 5 à 10 KPIs maximum, hiérarchisés par niveau (business, marketing, opérationnel).
- Définition des cibles chiffrées réalistes, en lien avec votre budget et vos canaux.
- Construction d’un schéma de tableau de bord (sources de données, fréquence, propriétaire).
- Distinction entre KPIs de lancement (0–3 mois) et indicateurs de run.
- Identification des décisions concrètes que chaque KPI doit permettre de prendre.
Cette session s’inscrit dans la démarche plus globale de lancement marketing d’un nouveau produit.
À qui s’adresse ce Spark
Ce format est particulièrement utile si vous êtes :
- CEO ou fondateur qui pilote un premier lancement structuré.
- CMO / responsable marketing qui doit rendre des comptes à un board ou à des investisseurs.
- Head of Growth / Acquisition qui veut aligner les KPIs avec le reste de l’équipe.
- Responsable produit qui coordonne un go-to-market multi-équipes.
Vous repartez avec une liste courte d’indicateurs, des définitions claires, des cibles chiffrées et un modèle de suivi prêt à être implémenté dans vos outils.
Format Spark
- 1h en visioconférence, centrée sur votre lancement précis.
- Préparation en amont : contexte, objectifs, plan de lancement actuel.
- Travail en live sur vos hypothèses, vos canaux et vos contraintes de budget.
- Livrable : synthèse des KPIs retenus, définitions, cibles et structure de tableau de bord.
✨
Une session unique et focalisée pour transformer un reporting flou en dispositif de pilotage clair pour votre lancement marketing.
Nos experts qui interviennent sur ce sujet
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.
Stratégie Marketing & Performance Durable 💪🏻 Je suis Stéphane Petitjean et mon moteur est d'aider les entreprises à débloquer leur plein potentiel en Marketing et Communication. Avec plus de 20 ans d'expérience, j'ai eu la chance d'évoluer dans des environnements variés, des stratégies structuré...
Voir le profil
Depuis 10 ans dans l'entrepreneuriat, je dirige mon entreprise tout en accompagnant des CPO dans leurs défis organisationnels. J'aide également ceux qui souhaitent se lancer dans l'entrepreneuriat, en particulier lorsqu'ils possèdent un projet en parallèle de leur activité principale.
Voir le profilSparks pour définir les KPIs d’un lancement produit
Parcourez des Sparks déjà publiés sur des thèmes liés (tableaux de bord marketing, attribution, lancement de produit, pilotage du go-to-market) et réservez la session la plus proche de votre besoin.
1h30
400 €
Lancer une nouvelle offre B2B : plan de lancement...
Vous avez une nouvelle offre. Maintenant, à qui vous en parlez en premier, dans quel ordre, et avec quels mots ? En 90 minutes, construisez un plan de lancement B2B semaine par semaine sur 6 semaines,...
Inclus :
- Un plan de lancement détaillé sur 6 semaines, semaine par semaine, adapté à votre contexte et à vos ressources.
- ... et plus encore
1 heure
200 €
Diagnostic Marketing Express pour Entrepreneurs
Un diagnostic marketing express spécialement conçu pour les entrepreneurs, visant à identifier rapidement les améliorations clés pouvant impacter significativement votre entreprise.
Inclus :
- Rapport de diagnostic marketing
- Plan d'action pour la mise en œuvre des améliorations
2 heures
400 €
Définition des KPI clés pour le développement stra...
Je vous accompagne dans la définition de vos KPI clés, essentiels au développement stratégique de votre entreprise. Grâce à une méthode éprouvée, je vous aide à mettre en place un suivi précis de l'ac...
Inclus :
- Liste de KPI clés
- Plan de suivi
- Analyse des résultats
1 heure
400 €
Evaluation rapide de votre organisation Produit
Identifiez rapidement les axes prioritaires d'amélioration (red flags) de votre organisation Produit pour optimiser votre performance et définir les chantiers prioritaires à travailler.
Inclus :
- Evaluation rapide de la maturité produit
- Chantiers prioritaires à travailler
- Recommandations concrètes
1 heure
100 €
Live Product Review
Passez votre produit au crible avec un ancien Head of Product : en 60 minutes, nous clarifions votre positionnement, vos priorités et les usages concrets de l’IA pour accélérer votre croissance.
Inclus :
- Une vision clarifiée du rôle de votre produit dans votre stratégie business
- Une liste courte de priorités produit, c...
- ... et plus encore
1h30
400 €
Marketing Point Zero B2B : cadrage marketing strat...
Marketing Point Zero pour startups B2B tech et SaaS early stage : en 90 minutes, clarifiez vos priorités marketing, vos paris stratégiques et vos 3 prochains moves concrets quand vous avez du budget m...
Inclus :
- Une synthèse claire de votre situation marketing actuelle et des principaux blocages identifiés.
- ... et plus encore
1h30
200 €
Audit express de votre stratégie marketing PME
Bénéficiez d’un diagnostic rapide et expert de votre stratégie marketing et de vos leviers d’acquisition pour identifier les axes d’amélioration prioritaires.
Inclus :
- Synthèse écrite des points forts et axes d’amélioration
- Liste de recommandations personnalisées...
- ... et plus encore
1 heure
200 €
Lancer une étude de marché efficace
Cadrons votre démarche d'étude de marché ensemble pour vous permettre d'y voir clair sur les différentes étapes, de démarrer et d'obtenir des informations utiles.
Inclus :
- Un guide étape par étape pour mener une étude de marché
- Des conseils pour l'analyse des données
Questions fréquentes
Combien de KPIs peut-on définir en 1h ?+
L’objectif n’est pas de couvrir tous les indicateurs possibles, mais de prioriser. En général, la session permet de cadrer entre 5 et 10 KPIs clés de lancement, avec leurs définitions, cibles et modalités de suivi.
Faut-il déjà avoir un plan de lancement détaillé ?+
Ce n’est pas obligatoire. Il est toutefois utile d’avoir au minimum : une idée claire de la cible, des canaux probables et du budget approximatif. Si votre plan est déjà avancé, la session servira surtout à le traduire en KPIs actionnables.
Est-ce adapté si nous avons déjà beaucoup de reporting marketing ?+
Oui. Dans ce cas, la session sert à simplifier : distinguer ce qui est vraiment critique pour le lancement de ce qui relève du suivi courant, et construire une vue synthétique pour les décisions de go / no go et d’allocation de budget.
Peut-on aborder plusieurs produits dans la même session ?+
Le format est conçu pour se concentrer sur un lancement principal. Si vous avez plusieurs produits, il est recommandé de choisir celui qui représente l’enjeu majeur, puis de répliquer la logique de KPIs définie lors de la session sur les autres lancements.