Mathieu Strabach
Senior Product Designer
Produt Designer depuis 15 ans. IF Gold Award 2025 pour Hager Charge.
Voir le profilObtenir des quick wins pour sécuriser un lancement produit en retard
1h avec un expert pour prioriser votre go to market et limiter l’impact du retard
- 1h de session
- En visio
- Compte-rendu
- Prix affiché
Comment ça marche
De la question à l'action en 4 étapes
Identifiez le blocage
Sélectionnez le sujet où un gain rapide est possible.
Réservez un Spark
Session courte et ciblée avec un expert.
Progressez en 1h
Travaillez concrètement sur des actions immédiates.
Lancez les quick wins
Repartez avec une liste priorisée d'actions.
Vous repartez avec
- Des actions rapides identifiées
- Un ordre de priorité clair
- Des premiers pas concrets
- Un compte-rendu actionnable
Prêt à débloquer vos décisions stratégiques ?
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
Votre lancement est en retard : comment limiter la casse ?
Le produit n’est pas totalement prêt, la date approche, les équipes sont sous pression. Décaler encore n’est pas une option, mais lancer « comme ça » serait risqué.
L’enjeu : décider où concentrer vos efforts dans les 2 à 4 prochaines semaines pour sécuriser le lancement, sans tout remettre à plat.
Une session d’1h avec un expert vous aide à transformer un retard subi en plan d’attaque clair, avec quelques décisions structurantes plutôt qu’une to‑do ingérable.
Ce que l’expert va challenger en 1h
- Positionnement et promesse : ce que vous vendez vraiment à J0, même si tout n’est pas prêt
- Fonctionnalités prioritaires : ce qui doit absolument être stable pour lancer sans perdre en crédibilité
- Go to market minimal mais efficace : messages clés, canaux à activer, séquence de lancement
- Gestion du risque : ce qui peut être assumé plus tard (roadmap, dette produit) sans mettre en danger la perception client
- Organisation interne : qui fait quoi la semaine du lancement, et comment réagir aux premiers retours
Des quick wins, pas un projet de refonte
L’objectif n’est pas de refaire votre stratégie produit, mais d’identifier 3 à 5 quick wins à impact immédiat : ajustements de discours, focus sur un segment, simplification de l’offre, préparation de scénarios de rattrapage.
Si vous devez aussi débloquer d’autres sujets commerciaux, ops ou d’organisation, vous pouvez explorer comment obtenir des quick wins plus largement dans l’entreprise.
Nos experts qui interviennent sur ce sujet
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.
Depuis 10 ans dans l'entrepreneuriat, je dirige mon entreprise tout en accompagnant des CPO dans leurs défis organisationnels. J'aide également ceux qui souhaitent se lancer dans l'entrepreneuriat, en particulier lorsqu'ils possèdent un projet en parallèle de leur activité principale.
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Philippe Lalemant
Consultant Senior en Stratégie de Marque & Marketing
Avec plus de 20 ans d'expérience à des postes de direction dans le marketing — chez Volcom, Element/Plan B, puis en tant que fondateur de l’agence A Seven — j’accompagne les marques dans leur développement stratégique, leur repositionnement et leur déploiement sur de nouveaux marchés. Ma mission : a...
Voir le profilDes Sparks pour sécuriser un lancement en retard
Des experts terrain pour prioriser fonctionnalités, messages et canaux go to market en 1h
2 heures
250 €
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- Un document de cadrage MVP synthétique et structuré (problème, cible, proposition de valeur, parcours clés) prêt à être...
- ... et plus encore
1 heure
400 €
Evaluation rapide de votre organisation Produit
Identifiez rapidement les axes prioritaires d'amélioration (red flags) de votre organisation Produit pour optimiser votre performance et définir les chantiers prioritaires à travailler.
Inclus :
- Evaluation rapide de la maturité produit
- Chantiers prioritaires à travailler
- Recommandations concrètes
1h30
400 €
Lancer une nouvelle offre B2B : plan de lancement...
Vous avez une nouvelle offre. Maintenant, à qui vous en parlez en premier, dans quel ordre, et avec quels mots ? En 90 minutes, construisez un plan de lancement B2B semaine par semaine sur 6 semaines,...
Inclus :
- Un plan de lancement détaillé sur 6 semaines, semaine par semaine, adapté à votre contexte et à vos ressources.
- ... et plus encore
1 heure
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Go-To-Market SaaS & Transformation Digitale
Accélérez la mise sur le marché de votre offre SaaS et optimisez l'alignement IT–Sales–Marketing pour garantir un déploiement industriel.
Inclus :
- Rapport d’audit détaillé & quick-wins priorisés
- Playbook commercial (pitch, objections,...
- ... et plus encore
2 heures
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Votre MVP no-code commence à montrer ses limites et vous craignez le passage en production ? Passer d’un prototype no-code bancal à une prod stable sans tout casser : on audite votre stack (Softr, Air...
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- ... et plus encore
1 heure
100 €
Live Product Review
Passez votre produit au crible avec un ancien Head of Product : en 60 minutes, nous clarifions votre positionnement, vos priorités et les usages concrets de l’IA pour accélérer votre croissance.
Inclus :
- Une vision clarifiée du rôle de votre produit dans votre stratégie business
- Une liste courte de priorités produit, c...
- ... et plus encore