
Fort de 9 ans d'expérience en banque d'affaires, et 9 ans en tant que fondateur de CEO d'une entreprise digitale, j'accompagne mes clients dans leurs opérations stratégiques (croissance externe, réorganisation, levées de fonds).
Voir le profilUne session live de 60 minutes avec un ex-banquier, CFO ou advisor M&A pour cadrer votre levée de dette (venture debt, prêts bancaires, quasi-fonds propres) dans un plan de financement global, avec un compte-rendu actionnable.

Un format court, focalisé sur votre plan de financement mixte.
Avant la session, vous décrivez votre projet de levée (montant equity, dette visée, calendrier) et partagez pitch deck, business plan et tableau de financement.
En début de visio, l’expert cartographie vos besoins de cash, votre profil de risque et la capacité de remboursement pour cadrer un mix dette/equity réaliste.
Vous travaillez ensemble sur les montants, maturités, types d’instruments (venture debt, prêts bancaires, quasi-fonds propres) et les points de vigilance (covenants, sûretés).
Vous repartez avec un plan d’action clair : séquencement equity/dette, cibles prioritaires (banques, fonds de dette), éléments à ajuster dans votre dossier.
Quand la dette devient un levier, pas un risque supplémentaire.
Des décisions financières plus solides, documentées et présentables aux financeurs.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
Beaucoup de fondateurs et dirigeants abordent la dette comme un simple « bonus » à rajouter après une levée d’equity. Résultat : structure bancale, incompréhension des covenants, calendrier de tirage irréaliste, ou ratios de dette qui font fuir les banques.
Les erreurs typiques :
Un regard d’expert permet de transformer une addition opportuniste de dette en véritable stratégie de financement.
En 1h, un expert qui a déjà structuré des plans de financement mixtes (equity + dette) peut :
Si vous préparez une levée de fonds plus globale (seed, série A, PME en croissance), vous pouvez aussi explorer le hub « Préparer une levée de fonds » sur cette page.
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.

Fort de 9 ans d'expérience en banque d'affaires, et 9 ans en tant que fondateur de CEO d'une entreprise digitale, j'accompagne mes clients dans leurs opérations stratégiques (croissance externe, réorganisation, levées de fonds).
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Entrepreneur 30 ans d’expérience dans l’industrie, les technologies et la transformation des organisations. DG BU 80M€ de CA dans les services aéronautique. J’accompagne des PME, ETI et Groupes en : • Management de transition (DG, dir BU, dir. technique, dir programmes complexes) • Stratégie | Gesti...
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Dirigeant depuis plus de 30 ans, j'accompagne les dirigeants et leurs équipes de direction à toutes les étapes clés de leur évolution business & personnelle. Diplômé de l'ESCP et d'un DEA en Sciences Humaines, j'ai également une formation de 10 ans en Psychologie Jungienne. Passionné par le lien ent...
Voir le profilComparez les profils (ex-banquier, CFO, venture debt, M&A) et réservez une session de 1h pour cadrer votre plan de financement mixte.
L’idéal est d’anticiper : soit avant de lancer les discussions de dette pour cadrer votre stratégie, soit entre le term sheet equity et le closing pour valider le bon niveau de dette et son séquencement. L’expert peut aussi intervenir en amont pour vérifier que votre business plan supporte le niveau de dette envisagé.
Au minimum : un business plan avec prévisions de trésorerie, un tableau de financement (avant/après levée), et, si disponibles, les term sheets equity ou dette déjà reçues. Plus ces éléments sont précis, plus l’expert pourra entrer dans le détail des ratios, covenants et scénarios de remboursement.
Les profils varient : certains viennent de la venture debt, d’autres du monde bancaire PME/ETI ou du M&A. Sur Sparkier, vous pouvez choisir un expert dont l’expérience correspond à votre situation (startup tech, PME industrielle, scale-up SaaS, etc.).
Oui. La session peut couvrir la préparation de vos échanges avec les banques, les points à défendre dans les covenants, les sûretés à accepter ou refuser, et la manière d’aligner votre discours entre investisseurs equity et prêteurs.