Structurer votre tour de table, aligner vos tickets et sécuriser les bons profils d’anges
De la question à l'action en 4 étapes
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Un tour composé principalement de business angels ne se prépare pas comme une levée auprès d’un fonds. Vous devez gérer des profils variés (opérationnels, serial entrepreneurs, cadres dirigeants), des tickets hétérogènes et des attentes différentes en termes de suivi, de reporting et de gouvernance.
Sans stratégie claire, vous risquez un cap table éclaté, des discussions interminables sur les conditions d’entrée, et un closing qui s’étire sur des mois.
Un expert vous aide à répondre aux questions structurantes :
Vous repartez avec un plan de tour clair, un argumentaire pour justifier vos choix et une grille de priorisation des profils à cibler.
Au-delà du montant, un tour de business angels se joue sur l’alignement : droits d’information, clauses de protection, place au board, rythme de reporting, horizon de liquidité.
Un expert peut relire votre term sheet, identifier les points de friction classiques et vous aider à trouver des compromis réalistes avant d’entrer en négociation. C’est le complément naturel à la préparation plus globale de votre levée de fonds et de votre pitch investisseur.
En 1h, vous pouvez :
Objectif : un tour de table lisible, des anges alignés et un closing plus fluide.
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.
Coach de leaders – Co fondateur France de Guérir avec Amour | Président – Groupe Stratègéco International Accompagnement des dirigeants vers leur plein potentiel humain et financier. 🎯 Ma mission : accompagner les leaders, entrepreneurs et décideurs à incarner une nouvelle dimension du leadership — plus alignée, plus consciente et plus aimante — tout en continuant à optimiser leur stratégie pat...
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Véritable business partner des équipes dirigeantes, je suis DAF de transition avec un profil mêlant expertises financière, stratégique et commerciale. Je suis également un profil international capable de vous accompagner dans vos phases de croissance à l'export. Provenant d'un environnement audit et conseil en BIG 4, j'ai appris à maitriser des méthodologies de travail efficace garantissant à mes...
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