Diagnostic Gestion

Diagnostic de Gestion Express pour maximiser votre potentiel

Découvrez les leviers clés pour maximiser le potentiel de gestion de votre entreprise grâce à une analyse rapide et ciblée.

2 heures

290 €HT

Description détaillée

Ce Spark est conçu pour vous offrir un diagnostic Express de votre entreprise, en intégrant non seulement les données financières et opérationnelles, mais aussi la vision et les aspirations qui ont motivé la création de votre entreprise. Nous analyserons votre bilan de l'année précédente, en tenant compte des mouvements de personnel, des acquisitions de matériel, et surtout, de votre rêve entrepreneurial. Ce diagnostic vous fournira une analyse approfondie de votre modèle de gestion, une évaluation du potentiel maximum de résultats, et, si nécessaire, un prévisionnel de gestion stratégique pour améliorer la performance de votre entreprise.

Méthodologie

Découverte et échange (2h)

Analyse approfondie des données financières et opérationnelles

Restitution : Présentation du constat de modèle de gestion, d'une évaluation chiffrée du potentiel de résultat maximum, et des recommandations initiales

Ce que vous obtiendrez

Rapport de diagnostic synthétique (PDF)

Prévisionnel de gestion stratégique avec recommandations personnalisées

Questions fréquentes

Pour qui ?

Dirigeants de TPE/PME

Artisans, commerçants, restaurateurs, professions libérales cherchant à optimiser la gestion de leur entreprise

Prérequis

Avoir un bilan de l'année précédente (N-1)

Disposer des informations sur les entrées et sorties de personnel, ainsi que sur les acquisitions de matériel

Être prêt à partager la vision et les aspirations qui ont motivé la création de l'entreprise

Expert

Jérôme COMOLI

Consultant en Pilotage d'Entreprise

Expertise

Pilotage d'entrepriseDiagnostic de gestion

Pourquoi Jérôme ?

Choisir de travailler avec Jérôme pour le "Diagnostic de Gestion Express", c'est opter pour un partenaire qui comprend non seulement les complexités financières et opérationnelles des entreprises, mais qui reconnaît également l'importance de la vision personnelle du dirigeant dans le succès de son entreprise.

Prochaines étapes

Planifier un rendez-vous pour le diagnostic

Mettre en œuvre le plan d'action