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AccueilSparks1- Conseil : Audit de Découverte
Audit rapide

1- Conseil : Audit de Découverte

Avant de s'engager dans un accompagnement, encore faut-il s'assurer qu’il est réellement pertinent. C’est précisément l’objectif de cet audit offert. Pendant cet échange approfondi (en présentiel ou à distance), nous explorons ensemble les rouages de votre organisation, votre positionnement, vos enjeux opérationnels et humains. L'objectif ? Mettre à jour les problématiques qui freinent votre développement — qu'elles soient conscientes ou enfouies — et révéler les leviers d’amélioration. Cet audit vous permet : de prendre du recul sur votre fonctionnement actuel ; de faire émerger les zones d’ombre ou de tension ; d’évaluer la faisabilité et l’intérêt d’un accompagnement sur mesure ; et, le cas échéant, de poser les premières bases d’une feuille de route claire. Ce diagnostic est sans engagement. Il s’inscrit dans une logique de transparence et d’utilité : vous aider à prendre la meilleure décision pour vous, vos équipes et votre activité.

30 min
Gratuit
Poser une questionSession découverte gratuiteRéserver

Ce que vous gagnez

•

Identification des points clés

•

État des lieux précis

•

Prise de rendez-vous

Comment ça marche

Cet audit de découverte vous propose, en une heure, de faire le point sur une ou plusieurs situations de votre choix. Nous ne couvrirons pas 100% de la situation mais nous plongerons plus profondément pour découvrir les problématiques, qu'elles soient conscientes ou inconscientes. Pour que la session soit la plus efficace possible, il est essentiel que vous fournissiez à l'avance un maximum d'informations sur votre situation. A l'issue du Spark, vous recevrez un rapport d'audit détaillé, sans recommandations, mais avec des sujets identifiés par niveau de priorité/gravité.

Méthodologie

1.

Reformulation du contexte

2.

Analyse en profondeur des sujets clés et identification des problématiques conscientes et inconscientes

3.

Évaluation de la pertinence de l'accompagnement

4.

Conclusion

Vos livrables concrets

•

Rapport d'audit détaillé

Questions fréquentes

Pour qui ?

•

Entreprise type PME

•

Dirigeant face à une situation peu claire

Prérequis

•

Me fournir un maximum d'information sur la situation lors de l'échange avec le chatbot qui suivra la réservation.

Expert

AYMERIC
Aymeric Briest 🤝👨‍👩‍👧‍👦

Coach et formateur de dirigeants

Expertise

Audit

Pourquoi Aymeric ?

A définir

Passez à l'action

•

Discuter avec le chatBot pour me fournir un maximum d'informations concernant la situation à auditer.

Garantie satisfaction

Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.

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Obtenez une vision claire et un plan d'action concret avec un expert.

Session rapide
Satisfaction garantie
ROI immédiat

Les autres Sparks de Aymeric

1h30
250 €
Délégation efficace

3- Atelier : Les Rituels managériaux

Gagnez en clarté, efficacité et impact grâce à cet atelier destiné aux dirigeants, managers ou responsables d’équipe.

Inclus :
  • Grille d’analyse des rituels par finalité (pilotage, engagement, cohésion, apprentissage).
  • ... et plus encore
1h30
250 €
Délégation efficace

2- Atelier : L’art de la délégation

Gagnez en clarté, efficacité et impact grâce à cet atelier destiné aux dirigeants, managers ou responsables d’équipe.

Inclus :
  • Une cartographie personnalisée des tâches à déléguer, garder, supprimer ou créer
  • Une fiche outil « Déléguer en 5 étapes »
  • ... et plus encore
2 heures
350 €
Leadership inspirant

5- Management : Adopter une Posture de Manager Lea...

Ce module vous accompagne dans l’évolution de votre posture de manager vers un leadership inspirant. Apprenez à donner du sens, à motiver, à faire grandir vos collaborateurs et à porter une vision par...

Inclus :
  • Profil de leadership personnalisé (forces, axes de progrès)
  • Grille d’auto-évaluation des compétences...
  • ... et plus encore
2 heures
350 €
Reprise d'équipe

8- Management : Réussir la Reprise d'une Équipe

Ce Spark accompagne les managers nouvellement nommés ou en mobilité dans la prise en main efficace d’une équipe déjà en place. Il vise à sécuriser la transition, créer une dynamique positive et instau...

Inclus :
  • Guide de prise de poste personnalisé
  • Plan d’actions opérationnel sur les 90 premiers jours
  • ... et plus encore
2 heures
350 €
Délégation efficace

7- Management : Piloter le changement

Gagnez en clarté, efficacité et impact grâce à cet atelier destiné aux dirigeants, managers ou responsables d’équipe.

Inclus :
  • Guide des étapes de la conduite du changement.
  • Modèle de plan de communication et d’acc...
  • ... et plus encore
2 heures
350 €
Délégation efficace

6- Management : Gérer les tensions et recadrer ave...

Gagnez en clarté, efficacité et impact grâce à cet atelier destiné aux dirigeants, managers ou responsables d’équipe.

Inclus :
  • Fiche outil "méthode de recadrage en 4 temps".
  • Grille d’analyse des tensions interperso...
  • ... et plus encore
2 heures
350 €
Diagnostic organisation

4- Conseil : Diagnostic 360°

Le Diagnostic 360 AXIO est un outil d’analyse globale et rapide permettant aux dirigeants de TPE / PME : d’évaluer objectivement leur organisation et leur fonctionnement, d’identifier les leviers de c...

Inclus :
  • Vision extérieure de votre organisation
  • Identification des axes de travail
  • Mise en relation avec des experts
2 heures
700 €
Coaching Immersif

9- Problématique Spécifique : Coaching 1 journée :...

Une journée immersive de coaching pour aider les managers à résoudre une problématique précise. L’approche est pragmatique, centrée sur la résolution et la mise en action immédiate.

Inclus :
  • Synthèse de diagnostic de la situation
  • Grille d’analyse des options de résolution
  • ... et plus encore

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Pourquoi un audit de découverte change la donne pour une TPE/PME

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Audit de découverte : le premier pas avant tout accompagnement

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Comment un audit de découverte révèle les vrais leviers de croissance

Publié le 13 avril 2026

L’audit de découverte permet de dépasser les impressions pour identifier précisément ce qui freine ou accélère la croissance d’une TPE/PME. En quelques heures, il fait émerger une vision structurée et des leviers d’action concrets.