7- Management : Piloter le changement
Gagnez en clarté, efficacité et impact grâce à cet atelier destiné aux dirigeants, managers ou responsables d’équipe.
Ce que vous gagnez
Identifier ce qu’ils doivent déléguer, à qui, et comment
Se concentrer sur leur vraie valeur ajoutée
Comment ça marche
Ce module vise à professionnaliser les managers et chefs de projet dans la conduite du changement, en combinant rigueur méthodologique et intelligence relationnelle. Il s'agit de transformer les résistances en leviers d’adhésion, en structurant une démarche claire tout en mobilisant les parties prenantes. L’accent est mis sur la posture du leader du changement : inspirer, embarquer et accompagner dans la durée.
Méthodologie
Apports méthodologiques : étapes clés du changement (modèle ADKAR, Kotter, etc.), leviers d’adhésion.
Diagnostic de maturité au changement pour évaluer les enjeux humains.
Études de cas issus de contextes variés (transformation digitale, réorganisation, fusion, etc.).
Ateliers pratiques : construction d’un plan de conduite du changement à partir d’un cas réel.
Exercices de communication pour affiner le discours, gérer les résistances et relayer l’engagement.
Vos livrables concrets
Guide des étapes de la conduite du changement.
Modèle de plan de communication et d’accompagnement des parties prenantes.
Outils de mesure de l’adhésion et d’analyse des résistances.
Tableau de bord de pilotage du changement.
Questions fréquentes
Pour qui ?
Managers de transformation, chefs de projet, directeurs de service.
RH, coachs, ou agents du changement internes à l’organisation.
Prérequis
Être impliqué dans un projet de changement en cours ou à venir.
Avoir une responsabilité d’encadrement ou d’animation transverse.
Expert
Expertise
Pourquoi Aymeric ?
A définir
Passez à l'action
Échange préalable pour contextualiser les enjeux du changement à traiter.
Inscription à la session selon le format choisi (atelier, formation continue ou parcours hybride).
Préparation individuelle via un questionnaire d’auto-positionnement.
Coaching de suivi (optionnel) pour ancrer les apprentissages et ajuster la mise en œuvre.
Garantie satisfaction
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
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