Une journée immersive de coaching pour aider les managers à résoudre une problématique précise. L’approche est pragmatique, centrée sur la résolution et la mise en action immédiate.
Cette journée immersive de coaching est conçue pour accompagner un manager ou une équipe de managers face à une problématique précise (par exemple : tensions au sein de l’équipe, lancement d’un projet stratégique, accompagnement d’un changement, gestion d’une crise, démotivation, etc.). L’objectif est de proposer une approche pragmatique, centrée sur la résolution et la mise en action immédiate. Le format alterne séquences de travail individuel, ateliers collectifs, mises en situation et plan d’action personnalisé.
Entretien flash en amont : recueil des attentes et définition claire de la problématique
Diagnostic express : identification des causes et des enjeux
Atelier de co-construction : brainstorming de solutions possibles
Mises en situation : jeux de rôle, simulations et feedbacks en temps réel
Travail individuel guidé : recentrage sur ses propres ressources et leviers
Construction d’un plan d’action immédiat : priorisation, étapes concrètes et indicateurs de succès
Débrief collectif : partage des apprentissages et des engagements
Synthèse de diagnostic de la situation
Grille d’analyse des options de résolution
Plan d’action personnalisé, réaliste et directement applicable
Fiche outils adaptée à la problématique (ex. : gestion des conflits, conduite de réunion, communication de crise…)
Synthèse des engagements et prochaines étapes
Managers de tous niveaux confrontés à une problématique concrète
Équipes de direction ou managers de projet nécessitant une résolution rapide
Managers en prise de poste, gestion de crise ou situations de changement
Formuler une problématique managériale claire à traiter lors de l’immersion
Être disponible pour s’impliquer pleinement sur la journée
Acceptation de la confidentialité et de la posture de co-responsabilité
Coach et formateur de dirigeants
Plusieurs années d'expérience en coaching de managers et d'équipes de direction
Prise de contact et cadrage de la problématique (15-30 min en visio ou téléphone)
Journée d’immersion coaching (en présentiel ou à distance)
Remise des livrables personnalisés sous 48h
Suivi flash à 15 jours (retour sur la mise en œuvre, ajustements)