Sparkier
Sparkier

Le concentré de conseil expert

contact@sparkier.ioÀ propos

Liens Rapides

  • Sparkier pour les consultants
  • Sparkier pour les entreprises
  • Garantie Qualité
  • Blog
  • Articles
  • Sparkier Rewards

Votre besoin

  • Challenger un document
  • Réaliser un Audit
  • Obtenir des quickwins
  • Générer des idées
  • Être coaché sur une décision
  • Autres besoins

Explorer par expertise

Coaching de Dirigeant
  • Coaching de Dirigeant
  • Leadership
  • Voir plus
Commerce & Marketing
  • Acquisition
  • Marque
  • Voir plus
Conformité & Impact
  • Analyse des risques de conformité
  • Facture électronique
  • Voir plus
Finance & Pilotage
  • Budget prévisionnel
  • Diagnostic financier
  • Voir plus
Innover en PME
  • De l'idée au MVP
  • Roadmap produit
  • Voir plus
Intelligence Artificielle
  • Audit de maturité IA
  • Cas d'usage IA en PME
  • Voir plus
Marketing & SEO
  • Acquisition organique B2B
  • Audit SEO technique
  • Voir plus
Pilotage & Stratégie
  • Business Model
  • Feuille de route
  • Voir plus
Recrutement & Intégration
  • Définir un poste
  • Structurer l'organisation
  • Voir plus
Santé mentale au travail
  • Atelier de sensibilisation à la santé mentale
  • Prévenir le burnout en PME
  • Voir plus
Toutes les expertises

Cas d'usage

  • Challenge de Board Meeting
  • Revue de Processus (Scale Check)
  • Audit Flash & Second Regard
  • Gestion de Crise & Redressement
  • Cadrage de Projet Stratégique
  • Coaching de Dirigeant
  • Onboarding de C-Level
  • Advisory Board à la demande

Formats flexibles

  • Expertise Flash à la demande
  • Diagnostic Opérationnel Ponctuel
  • Second Regard d'Expert Flash
  • Hotline Direction de Crise
  • Cadrage Stratégique à la demande
  • Fractional C-Level (Temps Partagé)
  • Management de Transition Interim
  • Advisory Board Fractional
© 2026 Sparkier•Politique de Confidentialité•Termes et Conditions
AccueilSparks9- Problématique Spécifique : Coaching 1 journée :
Coaching Immersif

9- Problématique Spécifique : Coaching 1 journée :

Une journée immersive de coaching pour aider les managers à résoudre une problématique précise. L’approche est pragmatique, centrée sur la résolution et la mise en action immédiate.

2 heures
700 €HT
Poser une questionSession découverte gratuiteRéserver

Ce que vous gagnez

•

Résolution pragmatique de problématiques managériales

•

Mise en action immédiate

•

Alternance de travail individuel et collectif

Comment ça marche

Cette journée immersive de coaching est conçue pour accompagner un manager ou une équipe de managers face à une problématique précise (par exemple : tensions au sein de l’équipe, lancement d’un projet stratégique, accompagnement d’un changement, gestion d’une crise, démotivation, etc.). L’objectif est de proposer une approche pragmatique, centrée sur la résolution et la mise en action immédiate. Le format alterne séquences de travail individuel, ateliers collectifs, mises en situation et plan d’action personnalisé.

Méthodologie

1.

Entretien flash en amont : recueil des attentes et définition claire de la problématique

2.

Diagnostic express : identification des causes et des enjeux

3.

Atelier de co-construction : brainstorming de solutions possibles

4.

Mises en situation : jeux de rôle, simulations et feedbacks en temps réel

5.

Travail individuel guidé : recentrage sur ses propres ressources et leviers

6.

Construction d’un plan d’action immédiat : priorisation, étapes concrètes et indicateurs de succès

7.

Débrief collectif : partage des apprentissages et des engagements

Vos livrables concrets

•

Synthèse de diagnostic de la situation

•

Grille d’analyse des options de résolution

•

Plan d’action personnalisé, réaliste et directement applicable

•

Fiche outils adaptée à la problématique (ex. : gestion des conflits, conduite de réunion, communication de crise…)

•

Synthèse des engagements et prochaines étapes

Pour qui ?

•

Managers de tous niveaux confrontés à une problématique concrète

•

Équipes de direction ou managers de projet nécessitant une résolution rapide

•

Managers en prise de poste, gestion de crise ou situations de changement

Prérequis

•

Formuler une problématique managériale claire à traiter lors de l’immersion

•

Être disponible pour s’impliquer pleinement sur la journée

•

Acceptation de la confidentialité et de la posture de co-responsabilité

Expert

AYMERIC
Aymeric Briest 🤝👨‍👩‍👧‍👦

Coach et formateur de dirigeants

Expertise

CoachingGestion de problématiques managériales

Pourquoi Aymeric ?

Plusieurs années d'expérience en coaching de managers et d'équipes de direction

Passez à l'action

•

Prise de contact et cadrage de la problématique (15-30 min en visio ou téléphone)

•

Journée d’immersion coaching (en présentiel ou à distance)

•

Remise des livrables personnalisés sous 48h

•

Suivi flash à 15 jours (retour sur la mise en œuvre, ajustements)

Garantie satisfaction

Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.

Prêt à débloquer votre situation ?

Obtenez une vision claire et un plan d'action concret avec un expert.

Session rapide
Satisfaction garantie
ROI immédiat

Les autres Sparks de Aymeric

30 min
Gratuit
Audit rapide

1- Conseil : Audit de Découverte

Avant de s'engager dans un accompagnement, encore faut-il s'assurer qu’il est réellement pertinent. C’est précisément l’objectif de cet audit offert. Pendant cet échange approfondi (en présentiel ou...

Inclus :
  • Rapport d'audit détaillé
1h30
250 €
Délégation efficace

3- Atelier : Les Rituels managériaux

Gagnez en clarté, efficacité et impact grâce à cet atelier destiné aux dirigeants, managers ou responsables d’équipe.

Inclus :
  • Grille d’analyse des rituels par finalité (pilotage, engagement, cohésion, apprentissage).
  • ... et plus encore
1h30
250 €
Délégation efficace

2- Atelier : L’art de la délégation

Gagnez en clarté, efficacité et impact grâce à cet atelier destiné aux dirigeants, managers ou responsables d’équipe.

Inclus :
  • Une cartographie personnalisée des tâches à déléguer, garder, supprimer ou créer
  • Une fiche outil « Déléguer en 5 étapes »
  • ... et plus encore
2 heures
350 €
Leadership inspirant

5- Management : Adopter une Posture de Manager Lea...

Ce module vous accompagne dans l’évolution de votre posture de manager vers un leadership inspirant. Apprenez à donner du sens, à motiver, à faire grandir vos collaborateurs et à porter une vision par...

Inclus :
  • Profil de leadership personnalisé (forces, axes de progrès)
  • Grille d’auto-évaluation des compétences...
  • ... et plus encore
2 heures
350 €
Reprise d'équipe

8- Management : Réussir la Reprise d'une Équipe

Ce Spark accompagne les managers nouvellement nommés ou en mobilité dans la prise en main efficace d’une équipe déjà en place. Il vise à sécuriser la transition, créer une dynamique positive et instau...

Inclus :
  • Guide de prise de poste personnalisé
  • Plan d’actions opérationnel sur les 90 premiers jours
  • ... et plus encore
2 heures
350 €
Délégation efficace

7- Management : Piloter le changement

Gagnez en clarté, efficacité et impact grâce à cet atelier destiné aux dirigeants, managers ou responsables d’équipe.

Inclus :
  • Guide des étapes de la conduite du changement.
  • Modèle de plan de communication et d’acc...
  • ... et plus encore
2 heures
350 €
Délégation efficace

6- Management : Gérer les tensions et recadrer ave...

Gagnez en clarté, efficacité et impact grâce à cet atelier destiné aux dirigeants, managers ou responsables d’équipe.

Inclus :
  • Fiche outil "méthode de recadrage en 4 temps".
  • Grille d’analyse des tensions interperso...
  • ... et plus encore
2 heures
350 €
Diagnostic organisation

4- Conseil : Diagnostic 360°

Le Diagnostic 360 AXIO est un outil d’analyse globale et rapide permettant aux dirigeants de TPE / PME : d’évaluer objectivement leur organisation et leur fonctionnement, d’identifier les leviers de c...

Inclus :
  • Vision extérieure de votre organisation
  • Identification des axes de travail
  • Mise en relation avec des experts

Articles sur le sujet

Coaching managérial intensif en 1 jour

Publié le 14 avril 2026

Les managers cherchent des formats courts, concrets et immédiatement actionnables pour traiter une difficulté précise. Une journée immersive de coaching permet de transformer une problématique réelle en plan d’action opérationnel dès le lendemain.

Résoudre une problématique managériale en une journée

Publié le 14 avril 2026

Face à une difficulté managériale précise, une journée de coaching intensif permet de passer du blocage à un plan d’action concret. Ce format ciblé combine analyse de pratiques, mises en situation et engagement sur des actions immédiates.

Journée immersive pour managers : du déclic à l’action

Publié le 14 avril 2026

Les journées immersives de coaching offrent aux managers un espace sécurisé pour travailler en profondeur une situation délicate et repartir avec des actions concrètes. Ce format court répond aux nouveaux enjeux d’engagement, d’autonomie et de management hybride.