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AccueilSparks6- Management : Gérer les tensions et recadrer avec impact
Délégation efficace

6- Management : Gérer les tensions et recadrer avec impact

Gagnez en clarté, efficacité et impact grâce à cet atelier destiné aux dirigeants, managers ou responsables d’équipe.

2 heures
350 €HT
Poser une questionSession découverte gratuiteRéserver

Ce que vous gagnez

•

Identifier ce qu’ils doivent déléguer, à qui, et comment

•

Se concentrer sur leur vraie valeur ajoutée

Comment ça marche

Ce module vise à outiller les managers pour faire face aux tensions interpersonnelles et situations conflictuelles dans leur équipe. Il propose une approche structurée du recadrage, permettant de maintenir une relation de confiance tout en posant un cadre clair et respecté. L'objectif est de transformer les situations de tension en opportunités de croissance et de responsabilisation, pour renforcer la cohésion et la performance collective.

Méthodologie

1.

Apports théoriques sur la dynamique des tensions et les styles de management en situation difficile.

2.

Études de cas issues de situations réelles vécues par les participants.

3.

Mises en situation et jeux de rôle pour s’entraîner aux techniques de recadrage assertif.

4.

Auto-diagnostics pour évaluer son propre style de gestion des conflits.

5.

Feedback personnalisé pour renforcer l’apprentissage et la posture managériale.

Vos livrables concrets

•

Fiche outil "méthode de recadrage en 4 temps".

•

Grille d’analyse des tensions interpersonnelles.

•

Plan d’action personnalisé post-formation.

•

Accès à une capsule vidéo de rappel sur les fondamentaux de la communication non violente.

Questions fréquentes

Pour qui ?

•

Managers de proximité, chefs de projet, responsables d’équipe.

•

Toute personne encadrant une équipe ou amenée à gérer des interactions sensibles.

Prérequis

•

Avoir une expérience de management (hiérarchique ou transversal).

•

Être confronté à des situations de tension ou de recadrage dans son environnement professionnel.

Expert

AYMERIC
Aymeric Briest 🤝👨‍👩‍👧‍👦

Coach et formateur de dirigeants

Expertise

ManagementLeadershipDélégation

Pourquoi Aymeric ?

A définir

Passez à l'action

•

Entretien de cadrage individuel pour identifier les situations concrètes à traiter.

•

Inscription au module (session inter ou intra-entreprise).

•

Préparation en amont avec un auto-questionnaire et recueil de cas pratiques.

•

Suivi post-module avec une session de coaching individuel (optionnelle).

Garantie satisfaction

Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.

Prêt à débloquer votre situation ?

Obtenez une vision claire et un plan d'action concret avec un expert.

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Satisfaction garantie
ROI immédiat

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  • Rapport d'audit détaillé
1h30
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Délégation efficace

3- Atelier : Les Rituels managériaux

Gagnez en clarté, efficacité et impact grâce à cet atelier destiné aux dirigeants, managers ou responsables d’équipe.

Inclus :
  • Grille d’analyse des rituels par finalité (pilotage, engagement, cohésion, apprentissage).
  • ... et plus encore
1h30
250 €
Délégation efficace

2- Atelier : L’art de la délégation

Gagnez en clarté, efficacité et impact grâce à cet atelier destiné aux dirigeants, managers ou responsables d’équipe.

Inclus :
  • Une cartographie personnalisée des tâches à déléguer, garder, supprimer ou créer
  • Une fiche outil « Déléguer en 5 étapes »
  • ... et plus encore
2 heures
350 €
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2 heures
350 €
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8- Management : Réussir la Reprise d'une Équipe

Ce Spark accompagne les managers nouvellement nommés ou en mobilité dans la prise en main efficace d’une équipe déjà en place. Il vise à sécuriser la transition, créer une dynamique positive et instau...

Inclus :
  • Guide de prise de poste personnalisé
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  • ... et plus encore
2 heures
350 €
Délégation efficace

7- Management : Piloter le changement

Gagnez en clarté, efficacité et impact grâce à cet atelier destiné aux dirigeants, managers ou responsables d’équipe.

Inclus :
  • Guide des étapes de la conduite du changement.
  • Modèle de plan de communication et d’acc...
  • ... et plus encore
2 heures
350 €
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  • Vision extérieure de votre organisation
  • Identification des axes de travail
  • Mise en relation avec des experts
2 heures
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Coaching Immersif

9- Problématique Spécifique : Coaching 1 journée :...

Une journée immersive de coaching pour aider les managers à résoudre une problématique précise. L’approche est pragmatique, centrée sur la résolution et la mise en action immédiate.

Inclus :
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  • Grille d’analyse des options de résolution
  • ... et plus encore

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