Délégation efficace
2- Atelier : L’art de la délégation
Gagnez en clarté, efficacité et impact grâce à cet atelier destiné aux dirigeants, managers ou responsables d’équipe.
1h30
250 €HT
Description détaillée
Au cours de cet atelier, nous identifierons ensemble les missions à déléguer, les freins à la délégation et les bonnes pratiques pour déléguer efficacement. L'approche est participative et pragmatique, avec une alternance d'apports théoriques, d'exercices d'introspection, et de mises en situation.
Méthodologie
1
Diagnostic rapide des missions (matrice « garder / déléguer / supprimer / créer »)
2
Identification des freins à la délégation (croyances, peurs, perfectionnisme…)
3
Outils et bonnes pratiques pour déléguer efficacement (choix du délégataire, niveau d’autonomie, suivi, feedback)
Ce que vous obtiendrez
Une cartographie personnalisée des tâches à déléguer, garder, supprimer ou créer
Une fiche outil « Déléguer en 5 étapes »
Un plan d’actions individuel à court terme
Questions fréquentes
Pour qui ?
Dirigeants de TPE/PME
Managers intermédiaires ou opérationnels
Entrepreneurs en phase de structuration
Responsables de projets souhaitant monter en leadership
Prérequis
Être confronté à un volume de tâches qui ne permet plus de tout faire seul. L’atelier est d’autant plus efficace si le participant a déjà une équipe (même réduite).
Expert
AYMERIC BRIEST 🤝👨👩👧👦
Coach et formateur de dirigeants
Expertise
ManagementLeadershipDélégation
Pourquoi AYMERIC ?
A définir
Prochaines étapes
Un suivi individuel post-atelier (30 min à 1h) pour accompagner la mise en œuvre
Intégration dans un parcours de montée en compétences managériales (en option)
Possibilité de former l’équipe à recevoir et gérer la délégation