1- Conseil : Audit de Découverte

Avant de s'engager dans un accompagnement, encore faut-il s'assurer qu’il est réellement pertinent. C’est précisément l’objectif de cet audit offert. Pendant cet échange approfondi (en présentiel ou à distance), nous explorons ensemble les rouages de votre organisation, votre positionnement, vos enjeux opérationnels et humains. L'objectif ? Mettre à jour les problématiques qui freinent votre développement — qu'elles soient conscientes ou enfouies — et révéler les leviers d’amélioration. Cet audit vous permet : de prendre du recul sur votre fonctionnement actuel ; de faire émerger les zones d’ombre ou de tension ; d’évaluer la faisabilité et l’intérêt d’un accompagnement sur mesure ; et, le cas échéant, de poser les premières bases d’une feuille de route claire. Ce diagnostic est sans engagement. Il s’inscrit dans une logique de transparence et d’utilité : vous aider à prendre la meilleure décision pour vous, vos équipes et votre activité.