Faites challenger 1 à 2 pages qui donnent envie de lire tout votre business plan
De la question à l'action en 4 étapes
Définissez le sujet et les objectifs de l'audit.
Planifiez un échange avec un expert du domaine.
L'expert challenge vos hypothèses et identifie les angles morts.
Synthèse des constats et recommandations priorisées.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
En 2 pages maximum, votre executive summary doit raconter l’essentiel : problème, solution, marché, modèle économique, traction, besoins de financement. C’est souvent la seule partie lue en détail par un banquier ou un investisseur avant d’accepter un rendez-vous.
Un expert vous aide à clarifier le message, hiérarchiser les informations et sélectionner les bons chiffres pour que chaque phrase serve votre crédibilité.
Vous partagez votre business plan et un brouillon d’executive summary (même imparfait). L’expert le lit en amont, puis vous travaillez en direct pendant 1h sur une version resserrée, claire et convaincante.
Pour un cadrage plus complet de votre dossier, vous pouvez aussi faire auditer votre business plan global via cet audit business plan.
À la fin de la session, vous repartez avec une structure validée, des formulations plus impactantes et une check-list de retouches finales avant envoi à la banque, à la BPI ou à vos investisseurs.
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.
Depuis 10 ans dans l'entrepreneuriat, je dirige mon entreprise tout en accompagnant des CPO dans leurs défis organisationnels. J'aide également ceux qui souhaitent se lancer dans l'entrepreneuriat, en particulier lorsqu'ils possèdent un projet en parallèle de leur activité principale.
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Fort de 9 ans d'expérience en banque d'affaires, et 9 ans en tant que fondateur de CEO d'une entreprise digitale, j'accompagne mes clients dans leurs opérations stratégiques (croissance externe, réorganisation, levées de fonds).
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Entrepreneur 30 ans d’expérience dans l’industrie, les technologies et la transformation des organisations. DG BU 80M€ de CA dans les services aéronautique. J’accompagne des PME, ETI et Groupes en : • Management de transition (DG, dir BU, dir. technique, dir programmes complexes) • Stratégie | Gesti...
Voir le profilDes exemples concrets de missions autour de votre executive summary de business plan
Je vais analyser votre business plan de manière critique et vous proposer des pistes d'amélioration pour le rendre plus facile à comprendre, plus attractif et plus convaincant.
Je vous accompagne dans la réalisation de votre business plan, un outil essentiel pour obtenir un prêt bancaire ou séduire des investisseurs.
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