Structurer votre croissance avec des offres packagées B2B

1h en visio avec un expert pour clarifier vos offres, définir vos packages et bâtir un plan de croissance basé sur des offres simples à acheter et à vendre.

  • Session de 1h en visio
  • Échange individuel et confidentiel
  • Compte-rendu synthétique après la session
  • Prix fixe affiché avant réservation
Dirigeant de PME en visioconférence travaillant sur la structuration d’offres packagées B2B avec un expert, documents de pricing et packages à l’écran
Structurer vos offres packagées B2B pour accélérer la croissance de votre PME.

Comment se déroule une session Spark « offres packagées »

Un format court, focalisé sur vos enjeux de croissance B2B.

  1. Partage de votre contexte

    Avant la session, vous pouvez envoyer vos offres actuelles, exemples de devis, segments clients visés et objectifs de croissance.

  2. Cadrage des priorités

    En début de visio, clarification rapide de vos enjeux : simplifier l’offre, augmenter le panier moyen, raccourcir les cycles de vente, etc.

  3. Travail sur vos packages

    Co-construction ou challenge de 1 à 3 offres packagées : contenu, promesse, structure des niveaux d’offre, options et premiers repères de prix.

  4. Plan d’action immédiat

    Formalisation des prochaines étapes : tests à mener, ajustements commerciaux, indicateurs de suivi et décisions à prendre en interne.

Pour quels dirigeants cette session est pertinente ?

Pensée pour des PME et structures B2B en phase de structuration ou d’accélération.

  • Dirigeants de PME B2B qui vendent surtout en mode sur-mesure et veulent clarifier leur catalogue
  • Fondateurs de sociétés de services (conseil, IT, marketing, ingénierie) souhaitant augmenter leur panier moyen
  • Responsables commerciaux qui doivent simplifier l’offre pour industrialiser la vente et l’onboarding clients
  • Entreprises qui préparent une phase d’accélération (recrutement sales, nouveaux marchés) et ont besoin d’offres plus lisibles

Résultats concrets visés par la session

Des décisions opérationnelles, pas un rapport théorique.

  • Une vision plus claire de vos segments prioritaires et de leurs besoins clés
  • Une première architecture d’offres packagées alignée avec votre positionnement
  • Des repères de pricing et de structure d’options pour favoriser l’upsell et le cross-sell
  • Des actions immédiates pour adapter votre discours commercial et vos supports de vente

Prêt à débloquer vos décisions stratégiques ?

Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.

Pourquoi les offres packagées accélèrent la croissance

En B2B, beaucoup de PME vendent encore « au cas par cas » : devis sur mesure, prestations difficiles à comparer, discours commercial qui change selon l’interlocuteur. Résultat : cycle de vente long, marges floues, difficulté à faire monter le panier moyen.

Une stratégie de croissance basée sur des offres packagées clarifie ce que vous vendez, à qui, à quel prix, et avec quels résultats attendus. Elle facilite l’achat pour le client, la vente pour vos équipes, et la projection de votre chiffre d’affaires.

Dans le cadre du hub « Conseil en stratégie de croissance », cette variante se concentre sur la structuration d’offres packagées B2B comme levier prioritaire. Vous pouvez découvrir d’autres angles complémentaires sur la page dédiée : Conseil en stratégie de croissance.

Erreurs fréquentes sur les offres packagées

  • Empiler des fonctionnalités au lieu de packager des résultats clairs pour le client
  • Créer trop de packages, au point de recréer la complexité initiale
  • Définir les prix à partir de vos coûts internes plutôt que de la valeur perçue
  • Ne pas aligner les offres avec un segment de clients et un cas d’usage précis
  • Lancer des packages sans ajuster le pitch commercial ni les supports de vente

Ce que vous pouvez travailler en 1 session

En 1h, l’objectif n’est pas de refaire tout votre catalogue, mais de :

  • Clarifier votre proposition de valeur et les segments à cibler en priorité
  • Esquisser 2 à 3 offres packagées (contenu, promesse, livrables, garanties)
  • Discuter d’une stratégie de prix (good / better / best, options, upsell)
  • Identifier les impacts sur votre organisation commerciale et delivery
  • Définir les 3 à 5 prochaines actions concrètes pour tester vos packages

À quoi vous attendre après la session

Vous repartez avec :

  • Une grille simplifiée de vos offres ou une première architecture de packages
  • Des pistes de prix et de positionnement adaptées à votre marché B2B
  • Une liste d’ajustements rapides sur votre discours et vos supports
  • Un mini-plan d’expérimentation pour tester vos offres packagées sur le terrain

Format Spark – Structurer une stratégie de croissance par offres packagées
Session visio de 60 minutes centrée sur vos offres et votre contexte B2B. Partage préalable (facultatif) de votre plaquette, site ou grille tarifaire actuelle. Pendant la session : cadrage rapide, travail sur 1 à 3 packages prioritaires, recommandations actionnables. Après la session : court récapitulatif écrit des décisions clés et des prochaines étapes.

Nos experts qui interviennent sur ce sujet

Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.

Photo de Damien Sterbecq
Damien Sterbecq

MANAGER DE TRANSITION / TRANSFORMATION : DG, CDO, CMO / Digital-Data-IA & Expérience Client Omnicanale. Accélération des transformations, Restructuration & Optimisation Commerciale

Indépendant

Manager de transition et transformation expérimenté, fort d’une double culture "entreprise" et "conseil", j'accompagne depuis plus de 25 ans des marques dans divers secteurs tels que les services, la restauration commerciale (McDo), la distribution (Intermarché, Auchan, ...), le retail spécialisé (L...

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Jean-Christophe BONETTI

Consultant en performance des entreprises

jcb-conseil

Entrepreneur 30 ans d’expérience dans l’industrie, les technologies et la transformation des organisations. DG BU 80M€ de CA dans les services aéronautique. J’accompagne des PME, ETI et Groupes en : • Management de transition (DG, dir BU, dir. technique, dir programmes complexes) • Stratégie | Gesti...

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Guillaume Lebourgeois

CTO Externalisé, 15

Adostin

J'aide les entreprises en croissance à transformer leurs équipes tech en centre de profits sans compromettre les deadlines et la qualité produit. 15 ans d'expériences, 10+ entreprises accompagnées ! Du cadrage tech & produit à l'organisation des équipes, je vous accompagne de votre lancement jusqu'...

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Sparks pour structurer des offres packagées B2B

Des sessions Spark déjà disponibles sur des sujets proches (positionnement, packaging d’offre, pricing, stratégie commerciale). Parcourez ces Sparks et réservez la session la plus proche de votre besoin.

1h30
450 €

Audit commercial TPE/PME B2B pour accélérer la per...

Audit commercial PME B2B rapide et ciblé pour analyser votre système de vente, identifier les blocages et activer des leviers concrets de croissance. En une session courte, vous repartez avec une visi...

Inclus :
  • Une synthèse structurée des forces et faiblesses de votre système commercial B2B actuel.
  • ... et plus encore
1 heure
150 €

Accompagnement à la Croissance Dynamique

Propulsez votre entreprise vers de nouveaux sommets avec notre accompagnement stratégique à la croissance. Nous vous offrons un plan personnalisé pour accélérer votre croissance.

Inclus :
  • Un plan de croissance sur mesure
  • Une liste d'outils personnalisés pour soutenir votre croissance
1 heure
250 €

Boostez votre développement commercial B2B

Session de conseil stratégique pour optimiser votre développement commercial B2B : améliorez votre stratégie de vente, générez plus de leads qualifiés et structurez des processus de prospection perfor...

Inclus :
  • Synthèse des axes d’optimisation identifiés
  • Plan d’action personnalisé pour la prosp...
  • ... et plus encore
2 heures
300 €

Boostez votre CA : partenariats et licences de mar...

Boostez votre CA sans injecter des milliers d’euros en publicité grâce à une stratégie de partenariats et licences de marques sur-mesure. En 2h, nous identifions 3 partenaires stratégiques pour votre...

Inclus :
  • Une shortlist de 3 partenaires stratégiques priorisés, alignés avec votre ADN de marque et vos objectifs de croissance.
  • ... et plus encore
2 heures
285 €

Accompagnement pour la croissance de votre chiffre...

Je propose un accompagnement dédié à la croissance de vos leads qualifiés grâce à un processus inédit de Marketing Relationnel. Ce processus propriétaire est conçu pour optimiser et augmenter vos lead...

Inclus :
  • Un document de 10 pages envoyé 5 jours après la réunion, contenant :
  • Une stratégie complète de cooptation / p...
  • ... et plus encore
2 heures
200 €

Accélérez votre croissance avec le Media Buying

Boostez votre croissance et passez à l'échelle grâce à une stratégie d'acquisition de clients ciblée et efficace, fruits de 10 ans d'expériences en acquisition digitale.

Inclus :
  • Un plan d'action pour optimiser votre stratégie de media buying et maximiser votre ROI
  • ... et plus encore
1 heure
250 €

B2B2C Express: Mutation accélérée du modèle

Adaptez votre modèle B2B traditionnel pour intégrer une approche orientée vers le client final et débloquer de nouvelles opportunités de croissance.

Inclus :
  • Étude d'opportunité B2B2C
  • Benchmark de modèles hybrides pertinents
  • Plan de bascule simplifié
1h30
600 €

Atelier de découverte de nouveaux leviers de crois...

Explorez de nouvelles opportunités de croissance pour votre entreprise, identifiez de nouveaux segments de marché ou définissez de nouveaux services ou produits complémentaires.

Inclus :
  • Rapport d'analyse de l'offre actuelle
  • Liste des nouveaux segments de marché identifiés
  • ... et plus encore
1 heure
100 €

Conseil flash en marketing B2B SaaS pour dirigeant...

Bénéficiez d’un échange ciblé avec un expert du marketing B2B SaaS pour obtenir des réponses concrètes à vos enjeux : génération de leads, nurturing, scoring, stratégie de contenu, positionnement, dif...

Inclus :
  • Synthèse des recommandations clés
  • Checklist d’actions prioritaires à engager
1 heure
100 €

Pilotage à la Carte : Optimisez la gestion de votr...

Offre d’accompagnement flexible pour dirigeants de TPE/PME souhaitant améliorer leur trésorerie et leur stratégie sans engagement à long terme. Diagnostic, analyse et pilotage sur-mesure pour une gest...

Inclus :
  • Diagnostic synthétique de votre situation
  • Liste personnalisée des axes d’optimisat...
  • ... et plus encore
1h30
600 €

Rendre une offre logicielle B2B réellement vendabl...

Une solution peut être pertinente… sans être vendable.

Inclus :
  • Diagnostic des points de blocage de votre offre
  • Recommandations concrètes sur le positio...
  • ... et plus encore
3 heures
400 €

Votre chiffre d’affaires cache-t-il des pépites in...

En 3 heures, découvrez les opportunités cachées dans vos ventes actuelles et repartez avec un plan concret pour générer du chiffre additionnel sans prospecter davantage.

Inclus :
  • Un diagnostic approfondi de vos ventes avec une cartographie claire des opportunités.
  • ... et plus encore

Vous ne trouvez pas ce que vous cherchez ? Notre équipe vous aide à identifier le Spark adapté à votre besoin.

Questions fréquentes

Peut-on refondre tout notre catalogue d’offres en 1 seule session ?+

Non. En 1h, l’objectif est de se concentrer sur un périmètre prioritaire : un segment de clients, une ligne d’activité ou 1 à 3 offres clés. Vous repartez avec une structure claire et un plan d’action pour poursuivre le travail en interne, plutôt qu’un catalogue complet figé.

Faut-il déjà avoir des offres définies pour réserver ?+

Pas forcément. La session est utile si vous partez d’offres existantes à simplifier, mais aussi si vous êtes en phase de création et que vous hésitez entre plusieurs positionnements ou formats de packages.

Parle-t-on uniquement de pricing pendant la session ?+

Le pricing fait partie du travail, mais il est abordé dans le cadre global de vos offres packagées : promesse, livrables, structure des niveaux d’offre, cible client. L’objectif est d’aligner prix, valeur perçue et stratégie de croissance, pas seulement de « changer les tarifs ».

Que préparer avant la session pour la rendre vraiment efficace ?+

Idéalement, rassemblez vos offres actuelles (ou idées d’offres), quelques exemples de devis, les profils de clients ciblés et vos objectifs de croissance à 12–24 mois. Cela permet de consacrer un maximum de temps au travail sur vos packages plutôt qu’à la découverte de base.