Clarifiez votre positionnement stratégique en 1h

Une session Spark de 1h en visio pour clarifier votre proposition de valeur, votre différenciation et votre place sur le marché, avec un livrable synthèse actionnable sous 24h.

  • Session de 1h
  • En visioconférence
  • Synthèse sous 24h
  • Prix affiché avant réservation
Dirigeant de PME en visioconférence travaillant son positionnement stratégique avec un expert, devant un écran affichant une carte de positionnement concurrentiel.
Clarifiez votre positionnement stratégique en 1h, à distance.

Comment se déroule une session Spark sur le positionnement

Un format court, structuré, pensé pour les dirigeants de PME.

  1. Cadrage de votre contexte

    Vous partagez votre activité, vos clients clés, vos offres actuelles et vos interrogations sur votre positionnement.

  2. Diagnostic express

    Analyse rapide de votre discours actuel, de quelques concurrents et des signaux faibles qui brouillent votre message.

  3. Clarification du positionnement

    Travail guidé sur votre cible prioritaire, votre proposition de valeur et vos principaux axes de différenciation.

  4. Synthèse et prochaines étapes

    Vous repartez avec une formulation claire, des points de vigilance et 2–3 actions concrètes pour aligner vos messages.

Pour quels dirigeants ?

Pensé pour des entreprises déjà en activité, avec un minimum de traction.

  • Dirigeants de PME qui sentent que leur discours commercial n’est pas clair ou pas aligné en interne
  • Entreprises B2B ou B2C qui se heurtent à une concurrence forte et peinent à se différencier
  • Structures en phase de repositionnement (nouvelle offre, nouveau segment, pivot partiel)
  • Entreprises qui préparent une phase d’accélération (recrutement sales/marketing, levée, expansion géographique)

Résultats concrets après la session

Un livrable court, mais directement exploitable par vos équipes.

  • Une cible prioritaire clarifiée et assumée
  • Une proposition de valeur formulée simplement, réutilisable dans vos supports
  • 2–3 axes de différenciation crédibles par rapport à vos concurrents
  • Un pitch de base cohérent (site, deck, rendez-vous commercial)
  • Une liste courte d’actions pour aligner marketing, sales et direction sur le même positionnement

Prêt à débloquer vos décisions stratégiques ?

Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.

Pourquoi votre positionnement reste flou

Beaucoup de dirigeants sentent que « quelque chose cloche » dans leur positionnement sans réussir à mettre les bons mots dessus. Le discours commercial change selon l’interlocuteur, les équipes marketing et sales ne racontent pas la même histoire, et les concurrents semblent plus lisibles que vous.

En PME, le problème n’est pas l’absence d’idées, mais le manque de choix clairs : à qui vous adressez-vous vraiment, quel problème vous résolvez mieux que les autres, et pourquoi un client devrait vous choisir vous plutôt qu’un concurrent direct ou une alternative « maison ».

Un positionnement stratégique clair n’est pas un slogan. C’est un cadre de décision qui oriente l’offre, les prix, la prospection, le produit et même les recrutements.

Erreurs fréquentes des PME sur le positionnement

  • Vouloir parler à « tout le monde » et diluer le message
  • Se définir uniquement par ses fonctionnalités ou son métier (« on fait tout »)
  • Copier le discours des concurrents au lieu d’assumer sa différence
  • Empiler les arguments sans hiérarchie claire
  • Changer régulièrement de promesse au gré des opportunités commerciales

Une session ciblée permet de trier, prioriser et formuler un positionnement qui tienne dans le temps.

Ce que vous pouvez travailler en 1 session

En 1h, vous pouvez par exemple :

  • Clarifier vos segments de clients prioritaires
  • Formuler une proposition de valeur simple et mémorisable
  • Cartographier rapidement vos concurrents et alternatives
  • Identifier 2–3 axes différenciants crédibles
  • Aligner votre pitch « en une phrase » et votre promesse principale

Pour aller plus loin, vous pouvez explorer d’autres Sparks liés à la stratégie d’entreprise sur le hub « Définir sa stratégie d'entreprise ».

Format Spark : comment se passe la session ?

  • 1h en visioconférence, centrée sur votre situation et vos enjeux
  • Un échange structuré : questions ciblées, cadrage, reformulation, options
  • Un livrable court sous 24h : synthèse du positionnement travaillé, points de vigilance, prochaines étapes recommandées
  • Possibilité de réserver d’autres Sparks ensuite pour affiner votre stratégie globale ou travailler l’exécution (offre, go-to-market, pricing, etc.)

Une session Spark = 1h de visio focalisée sur un objectif précis, un expert sélectionné pour ce sujet et un livrable synthèse actionnable sous 24h.

Nos experts qui interviennent sur ce sujet

Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.

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Frédéric Jonchet

Communication, prise de parole et stratégie

Directeur expert en communication, j’accompagne des dirigeants et des entrepreneurs à clarifier leur vision, à structurer leur récit et à prendre la parole avec confiance et efficacité dans les moments décisifs. Au coeur de leur stratégie et de leur vision, je guide sans jamais me substituer, j’orie...

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Pascal Ta

Consultant en stratégie et développement commercial

Myllestone

Je suis ingénieur de formation, et j’ai évolué vers des postes commerciaux, de développement des affaires, de stratégie et de gestion d’équipes, en France et à l'international. Je mets à profit mes compétences et mon expertise pour favoriser la croissance et l'innovation de votre entreprise. J'accom...

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Aurélien Jalabert

Stratégie, Identité & Contenu de Marque

JALA. Boost your Brand

Mon fil rouge depuis plus de 15 ans : la marque. D'abord en tant que Directeur de Création en agence Brand content, puis Planner stratégique en agence Branding. Consultant freelance depuis 2020, j'accompagne les start-ups dans la création de leur marque et les grands groupes dans leur communication...

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Sparks pour clarifier votre positionnement stratégique

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  • Nouvelle formulation de positionnement
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Questions fréquentes

Que préparer avant la session sur le positionnement stratégique ?+

Idéalement, rassemblez votre site web, un ou deux supports commerciaux récents (présentation, plaquette, deck) et une liste de 3 à 5 concurrents ou alternatives que vos clients citent souvent. Vous pouvez aussi noter quelques phrases que vos commerciaux utilisent déjà pour présenter l’entreprise.

Peut-on vraiment clarifier un positionnement en seulement 1h ?+

L’objectif n’est pas de refaire toute votre stratégie, mais d’obtenir un cadrage clair et actionnable. En 1h, en se concentrant sur votre cible prioritaire et votre proposition de valeur, il est possible de dégager un positionnement beaucoup plus lisible, que vous pourrez ensuite affiner et décliner dans vos supports.

Cette session convient-elle si je lance tout juste mon activité ?+

Oui, si vous avez déjà une idée assez précise de votre offre et de vos premiers clients cibles. Si tout est encore très exploratoire, il peut être plus utile de commencer par un Spark orienté étude d’opportunité ou modèle économique, puis de revenir sur le positionnement une fois ces éléments clarifiés.

Le livrable peut-il être partagé à mes équipes marketing et commerciales ?+

Oui, le livrable est pensé pour être partagé : formulation du positionnement, éléments de langage clés et priorités. Il peut servir de base à vos briefs marketing, à la révision de votre site ou à la formation de nouveaux commerciaux.