Une session Spark de 60 minutes pour clarifier vos objectifs à 3 ans, structurer vos axes de développement, prioriser les chantiers clés et repartir avec un plan stratégique synthétique.
Un format court, structuré, pensé pour les dirigeants de PME.
Avant la session, vous partagez quelques informations clés : taille de la PME, secteur, objectifs pressentis, contraintes majeures.
En début de session, vous posez avec l’expert une vision concrète de ce que signifie « réussir » dans 3 ans pour votre entreprise.
Vous cartographiez les grands axes stratégiques, les projets associés et les arbitrages à opérer pour rester réaliste.
Vous repartez avec une trame de plan à 3 ans : jalons par année, impacts clés et prochaines étapes à travailler en interne.
Une aide ciblée pour clarifier votre trajectoire à moyen terme.
Un cadre stratégique clair plutôt qu’un document théorique de plus.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
En PME, le temps manque et l’urgence opérationnelle prend toute la place. Résultat : la vision à 3 ans reste dans la tête du dirigeant, chacun a sa propre interprétation, les priorités changent au gré des opportunités.
Un plan stratégique à 3 ans ne doit pas être un document de 80 pages, mais un cadre simple qui répond clairement à quelques questions : où veut-on être dans 3 ans, sur quels axes miser, quels chantiers lancer et dans quel ordre, avec quels moyens.
Une session Spark vous aide à transformer vos idées en un plan structuré, partageable avec votre équipe et aligné avec la vision définie dans votre démarche globale de stratégie d’entreprise.
En 1h, l’objectif n’est pas d’écrire tout le plan, mais de poser une ossature solide :
Vous repartez avec une structure de plan à 3 ans que vous pourrez approfondir en interne ou lors d’autres Sparks.
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.
Je suis ingénieur de formation, et j’ai évolué vers des postes commerciaux, de développement des affaires, de stratégie et de gestion d’équipes, en France et à l'international. Je mets à profit mes compétences et mon expertise pour favoriser la croissance et l'innovation de votre entreprise. J'accom...
Voir le profil
10 ans d'innovations au sein de grands groupes et fonds d'investissement. 20 ans d'entrepreneuriat en création de PME et Startups. Double executive MBA.
Voir le profil
J’ai toujours eu une passion pour la stratégie, le marketing… et les défis concrets. Après près de 20 ans passés à évoluer dans le monde du retail, des achats/marketing et du développement commercial — de directeur de magasin à directeur achats/marketing — j’ai décidé de créer Kashira Conseil pour a...
Voir le profilDes sessions Spark déjà disponibles sur des thèmes proches (vision, priorisation, feuille de route, pilotage PME). Parcourez ces Sparks et réservez la session la plus proche de votre besoin.
En 90 minutes, diagnostic clair de votre stratégie commerciale + 3 actions prioritaires à lancer dès demain pour générer du chiffre.
A partir de votre contexte et de vos actuels indicateurs, nous identifierons les 2 à 3 indicateurs clés sur lesquels focaliser votre attention.
Bénéficiez d’un diagnostic rapide et expert de votre stratégie marketing et de vos leviers d’acquisition pour identifier les axes d’amélioration prioritaires.
En 2 heures, nous passons votre stratégie de marque au révélateur : positionnement, discours, expérience et culture interne. Vous repartez avec un diagnostic structuré, des priorités claires et des pi...
Revisitez en profondeur votre stratégie d’entreprise, votre modèle économique et vos indicateurs de pilotage pour améliorer rentabilité, trésorerie et création de valeur, en intégrant si besoin de nou...
Vous cherchez à vous différencier de vos concurrents ? Travaillons ensemble pour établir un plan afin d'améliorer rapidement votre notoriété.
Connecter stratégie et opérations pour solo experts, TPE, PME et startups : un sprint d’alignement opérationnel pour transformer votre vision stratégique en processus fluides, automatisables et déléga...
Offre d’accompagnement flexible pour dirigeants de TPE/PME souhaitant améliorer leur trésorerie et leur stratégie sans engagement à long terme. Diagnostic, analyse et pilotage sur-mesure pour une gest...
En 3 heures, découvrez les opportunités cachées dans vos ventes actuelles et repartez avec un plan concret pour générer du chiffre additionnel sans prospecter davantage.
En 1h, l’objectif n’est pas de détailler chaque action, mais de poser l’ossature : objectifs clés, grands axes, premiers arbitrages et jalons majeurs. Vous repartez avec une structure claire de plan à 3 ans, que vous pourrez compléter ensuite en interne ou via d’autres Sparks plus ciblés (organisation, offre, finances…).
Idéalement : vos chiffres clés (CA, marge, effectif), vos principaux produits ou services, ainsi que les grandes idées que vous avez déjà pour les 3 prochaines années. Même si tout n’est pas clair, venir avec quelques hypothèses et questions accélère fortement le travail pendant la session.
Oui. Le format est particulièrement adapté aux structures de 10 à 200 personnes, où le dirigeant reste très impliqué dans l’opérationnel. Le plan à 3 ans sert alors de boussole simple pour décider des recrutements, des investissements et des priorités commerciales.
Oui, vous recevez un support synthétique reprenant la structure de votre plan stratégique à 3 ans, les objectifs formulés, les axes retenus et les principaux jalons. Ce document est conçu pour être retravaillé et enrichi facilement avec votre équipe.
