Session 1h en visio avec un ancien investisseur, avocat ou CFO pour passer en revue votre term sheet, prioriser vos lignes rouges et préparer vos arguments. Compte-rendu actionnable en 24h.
Un format court, préparé, focalisé sur vos clauses clés.
Avant la session, vous partagez votre term sheet, draft de pacte ou tableau de capitalisation, ainsi que vos questions prioritaires.
L’expert passe en revue les clauses sensibles (préférence de liquidation, anti-dilution, gouvernance, vesting, droits de sortie) avant l’appel.
Vous parcourez ensemble les points critiques, leurs impacts concrets et les options de négociation réalistes face au fonds.
Vous recevez une synthèse écrite : risques majeurs, lignes rouges, concessions possibles et plan de discussion pour le prochain call.
Pensée pour les fondateurs en phase de levée avec des investisseurs professionnels.
L’objectif : signer en connaissance de cause, sans bloquer la levée.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
Beaucoup de fondateurs arrivent en négociation focalisés sur la valorisation, en sous-estimant l’impact réel des clauses du pacte d’actionnaires. Résultat : droits de préférence déséquilibrés, mécanismes d’anti-dilution punitifs, gouvernance verrouillée, ou clauses de sortie qui bloquent les tours suivants.
Sans préparation, il est facile de :
Un expert habitué aux deals VC vous aide à lire entre les lignes, à comprendre les standards de marché et à identifier ce qui est vraiment négociable à votre stade.
En une heure, l’objectif n’est pas de « réécrire » tout le pacte, mais de clarifier vos priorités et de sécuriser les points critiques. Typiquement, une session permet de :
Cette variante complète le travail sur votre pitch et votre dossier investisseur présenté dans le hub « Préparer une levée de fonds » : découvrir la démarche complète.
À quel moment faire cette session ? Idéalement entre la réception de la term sheet et la finalisation du pacte, ou juste avant une réunion de négociation importante.
Faut-il déjà avoir un avocat ? Oui, dans l’idéal. L’expert Sparkier ne remplace pas votre conseil juridique : il vous aide à prioriser, à comprendre les usages de marché et à vous préparer à la discussion avec le fonds et votre avocat.
Peut-on partager des documents confidentiels ? Oui, sous NDA si nécessaire. Les experts sont habitués à traiter des informations sensibles liées aux levées de fonds.
Et si je n’ai encore qu’un draft de term sheet ? C’est suffisant : l’expert peut déjà vous aider à cadrer les grandes lignes (préférence de liquidation, anti-dilution, gouvernance, vesting, droits de sortie).
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.
Consultant en positionnement de marque et stratégie de contenu
+ de 20 ans d'expérience, d'abord comme journaliste, puis ensuite comme consultant marketing, spécialiste du positionnement de marque, des stratégies de contenu et du product marketing. Le marketing est un travail de sens, de lien et de synthèse. C'est l'enjeu d'un bon positionnement. C'est pourquoi, chaque jour, depuis plus de 15 ans, je me fixe une exigence dans mon travail de consultant indép...
Voir le profil
Dirigeant depuis plus de 30 ans, j'accompagne les dirigeants et leurs équipes de direction à toutes les étapes clés de leur évolution business & personnelle. Diplômé de l'ESCP et d'un DEA en Sciences Humaines, j'ai également une formation de 10 ans en Psychologie Jungienne. Passionné par le lien entre l'organisation, la performance et le leadership, j'ai exercé différentes responsabilités : Direct...
Voir le profil
Coach de leaders – Co fondateur France de Guérir avec Amour | Président – Groupe Stratègéco International Accompagnement des dirigeants vers leur plein potentiel humain et financier. 🎯 Ma mission : accompagner les leaders, entrepreneurs et décideurs à incarner une nouvelle dimension du leadership — plus alignée, plus consciente et plus aimante — tout en continuant à optimiser leur stratégie pat...
Voir le profilComparez les profils (ex-VC, avocats, CFO) et réservez une session 1h pour challenger vos clauses avant de signer.
Conflit d’associés : clarifiez votre position, reprenez l’ascendant dans le rapport de force et sécurisez la valeur de votre entreprise avec une stratégie sur mesure. En une session ciblée, nous analy...
L’acquisition est engagée. Il faut maintenant décider comment les deux entreprises vont fonctionner ensemble. Certaines décisions prises à ce moment-là peuvent pourtant fragiliser précisément ce qui f...
Hausse annoncée, contrat à renouveler ? En 1 h, on prépare votre négociation, avec un acheteur. Vous y allez avec des chiffres, pas au feeling.
Un échange stratégique pour clarifier la faisabilité, le timing et les étapes clés de l’introduction en bourse de votre société, en lien avec vos besoins de financement et votre trajectoire de croissa...
Apprenez à négocier efficacement pour obtenir les meilleures conditions possibles avec vos fournisseurs. Que ce soit sur le prix, les délais, les services, les garanties ou les pénalités, une bonne né...
Faites rédiger un règlement intérieur sur-mesure pour votre PME en croissance afin de sécuriser votre cadre légal RH, clarifier les règles du jeu managériales et soutenir vos transformations. Nous str...
Testez et intégrez votre futur associé pendant 6 mois gratuitement grâce à une session de diagnostic de 1h30 qui pose le cadre et vous présente le mécanisme légal sécurisé. Vous bénéficiez d’un premie...
Un temps de recul structuré et confidentiel pour éclairer vos choix de dirigeant, clarifier vos priorités et décider plus sereinement dans un contexte exigeant.
Votre offre est solide, mais sa différence reste difficile à expliquer ? En trois heures d’atelier maximum, clarifiez votre cible prioritaire, votre proposition de valeur et les arguments à mettre en...
Gestion de conflits CODIR en PME en croissance : clarifiez une situation sensible au sein de votre équipe de direction, sécurisez vos décisions de gouvernance et adoptez une posture de leader solide d...
La session se concentre sur les clauses à plus fort impact : préférence de liquidation, anti-dilution, droits de sortie, gouvernance, vesting, good/bad leaver. L’objectif est de clarifier les enjeux et de préparer votre stratégie de négociation, pas de réécrire l’intégralité du pacte.
La mission Sparkier est centrée sur la préparation du dirigeant. Certains experts acceptent, sur accord séparé, d’échanger avec votre avocat ou le fonds, mais cela sort du cadre de la session standard d’1h.
Vous pouvez venir avec un draft, un modèle proposé par le fonds ou un exemple de pacte. L’expert vous aidera à identifier les points structurants à cadrer dès les premières discussions.
Oui, vous pouvez inviter vos cofondateurs à la visio. C’est souvent utile pour aligner l’équipe dirigeante sur les lignes rouges et la stratégie de négociation avant de parler au fonds.
