Fort de 9 ans d'expérience en banque d'affaires, et 9 ans en tant que fondateur de CEO d'une entreprise digitale, j'accompagne mes clients dans leurs opérations stratégiques (croissance externe, réorganisation, levées de fonds).
Voir le profilPlan B levée de fonds : 1h avec un expert pour sécuriser votre runway
En 1 session de 60 minutes, un ex-CFO, investisseur ou fondateur vous aide à préparer un plan B concret si votre levée est partielle ou échoue : scénarios de cash, priorisation des coûts, options de financement alternatives et plan d’exécution.
- 1h en visio avec un expert
- Session live, questions illimitées
- Compte-rendu actionnable sous 24h
- Prix fixe affiché avant la réservation
Comment se passe une session Spark « Plan B levée de fonds »
Un format court, focalisé sur vos chiffres et vos décisions prioritaires.
1. Partagez vos chiffres clés
Avant la session, vous envoyez vos éléments : runway estimé, budget, pipeline de levée, principaux postes de coûts.
2. Diagnostic rapide de votre situation
L’expert challenge vos hypothèses de cash, vos dépendances à la levée et vos marges de manœuvre réelles.
3. Construction des scénarios de plan B
Vous travaillez ensemble sur 2 à 3 scénarios concrets : levée partielle, levée retardée, levée échouée, avec les arbitrages associés.
4. Plan d’actions et communication
Vous repartez avec une liste de décisions à prendre, un séquencement des mesures et des messages pour board et équipe.
Pour quels dirigeants ?
Des situations où un plan B chiffré devient indispensable.
- Fondateurs en seed ou série A qui sentent que la levée prend du retard ou patine
- Dirigeants avec un soft circle partiel et une visibilité limitée sur le closing
- Startups en forte consommation de cash qui doivent sécuriser 12 à 18 mois de runway
- Entreprises bootstrapped envisageant une levée mais voulant garder un scénario d’autofinancement crédible
Résultats concrets après la session
L’objectif : ne plus subir la levée, mais garder l’initiative.
- Vision claire de votre runway selon plusieurs scénarios de levée
- Liste priorisée de réductions de coûts et de gels de dépenses, avec timing indicatif
- Options de financement alternatives identifiées et ordonnées par rapidité / dilution
- Narratif cohérent à présenter au board, aux investisseurs et à l’équipe
- Check-list des signaux à suivre pour déclencher ou durcir le plan B
Prêt à débloquer vos décisions stratégiques ?
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
Pourquoi préparer un plan B avant même de lever
Une levée de fonds partielle ou qui s’éternise est plus fréquente qu’un tour « sursouscrit ». Sans plan B, vous subissez : décisions dans l’urgence, signaux négatifs envoyés à l’équipe, négociation en position de faiblesse.
Un expert externe vous aide à regarder la réalité en face : runway réel, dépendance aux futurs tours, sensibilité aux retards de chiffre d’affaires. L’objectif n’est pas de renoncer à la levée, mais de vous donner des options crédibles si le scénario idéal ne se matérialise pas.
Sur Sparkier, vous travaillez en 1h avec un profil qui a déjà géré des plans de continuité (ex-CFO, investisseur, fondateur passé par une levée compliquée) et qui connaît les attentes des fonds décrites dans le hub « Préparer une levée de fonds » : préparer levée de fonds pitch investisseur.
Erreurs fréquentes des fondateurs face à une levée incertaine
- Compter sur un « soft circle » non engagé comme si l’argent était déjà sur le compte
- Lancer des recrutements ou des dépenses structurantes avant le closing
- Ne pas avoir de scénario de réduction de coûts chiffré et séquencé
- Sous-estimer le temps nécessaire pour réactiver d’autres sources de financement
- Communiquer trop tard (ou trop brutalement) à l’équipe et aux actionnaires
Ce que vous pouvez attendre de la session
- Une revue honnête de votre runway et de vos hypothèses de cash
- 2 à 3 scénarios de plan B (levée partielle, levée retardée, levée échouée)
- Une priorisation claire : ce qu’on coupe, ce qu’on ralentit, ce qu’on protège
- Des pistes d’options alternatives : dette, bridge, subventions, revenus accélérés
- Des éléments de communication pour votre board et votre équipe
Format Spark : 1h pour clarifier vos options
✨
- 15 min – Contexte : état de la levée, runway, engagements existants
- 30 min – Travail sur vos scénarios (levée partielle / échouée) et arbitrages clés
- 15 min – Synthèse : plan d’actions priorisé et points à creuser après la session
Vous recevez un court compte-rendu structuré (scénarios, décisions, next steps) pour partager facilement avec vos associés et investisseurs.
Nos experts qui interviennent sur ce sujet
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.
Entrepreneur 30 ans d’expérience dans l’industrie, les technologies et la transformation des organisations. DG BU 80M€ de CA dans les services aéronautique. J’accompagne des PME, ETI et Groupes en : • Management de transition (DG, dir BU, dir. technique, dir programmes complexes) • Stratégie | Gesti...
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10 ans d'innovations au sein de grands groupes et fonds d'investissement. 20 ans d'entrepreneuriat en création de PME et Startups. Double executive MBA.
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Inclus :
- Feuille de route personnalisée pour la réalisation du business plan
- Checklist des éléments attendus par les...
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Questions fréquentes
Quels documents préparer avant la session ?+
Idéalement : un export de votre trésorerie actuelle, un budget ou forecast sur 12 à 18 mois, un résumé de votre process de levée (montant visé, investisseurs en discussion, soft commits) et vos principaux postes de coûts. Même si tout n’est pas parfaitement propre, partagez ce que vous avez : l’expert vous aidera à clarifier.
Est-ce adapté si je n’ai pas encore lancé officiellement ma levée ?+
Oui. C’est même souvent le meilleur moment pour préparer un plan B : vous pouvez ajuster votre rythme de dépenses, votre séquence de recrutement et votre stratégie de levée avant d’être sous pression de cash. La session aide à cadrer un scénario « avec levée » et un scénario « sans levée » réalistes.
L’expert peut-il m’aider à annoncer un plan B à mon équipe ou à mon board ?+
Oui. Une partie de la valeur de la session est de transformer vos scénarios financiers en messages clairs et responsables. L’expert peut vous aider à structurer un message pour le board, un all-hands ou des échanges individuels avec les managers, en évitant la panique tout en restant transparent.
Est-ce que l’expert va refaire tout mon business plan ?+
Non. En 1h, l’objectif est de travailler sur vos scénarios de cash et vos décisions prioritaires, pas de reconstruire un modèle complet. L’expert peut toutefois pointer les hypothèses fragiles et vous indiquer comment renforcer votre business plan après la session.