Les erreurs fréquentes quand on choisit un type de contrat
En PME, le choix entre CDI, CDD, freelance ou alternance est souvent fait trop vite : on copie ce qui a été fait auparavant, on suit le conseil d’un cabinet comptable, ou on se laisse guider par le premier candidat disponible. Résultat : un contrat inadapté au vrai besoin, une masse salariale figée, ou au contraire une précarité qui empêche de fidéliser.
Les erreurs classiques :
- lancer un CDI alors que le besoin est encore flou ou dépend d’un client majeur
- multiplier les CDD ou freelances sur un poste qui devrait être pérenne
- prendre un alternant « pour alléger le budget » sur une fonction trop stratégique
- sous-estimer le coût réel d’un freelance vs un salarié (TJM, disponibilité, intégration)
Un arbitrage structuré permet de sécuriser votre décision, en cohérence avec la fiche de poste, le profil recherché et le process de recrutement que vous aurez cadrés dans votre démarche globale de structuration du recrutement.
Ce que vous pouvez attendre de la session
En 1h, l’objectif est de sortir avec :
- une vision claire de votre besoin (volume de travail, durée, incertitudes, enjeux de confidentialité)
- une comparaison concrète CDI / CDD / freelance / alternance sur votre cas précis (coût total, flexibilité, délais, risques)
- un arbitrage argumenté sur le type de contrat le plus pertinent
- des points de vigilance juridiques et RH (requalification, période d’essai, fin de mission…)
- un mini plan d’action : prochaines étapes, calendrier et messages à intégrer dans votre annonce
La session est centrée sur votre situation réelle, chiffres à l’appui, pour vous aider à décider vite sans prendre un risque inconsidéré pour votre PME.
Format Spark : comment se déroule la session ?
- Avant la session : court questionnaire sur le poste, le contexte business, le budget et l’urgence du besoin.
- Pendant 1h en visio : échange structuré, analyse de 1 à 2 scénarios (ex. CDI vs freelance, CDD vs alternance), chiffrage comparatif et recommandations.
- Après la session : un livrable synthétique (1 à 2 pages) récapitulant l’arbitrage, les hypothèses retenues, les risques identifiés et les prochaines actions.
- Pour la suite : vous pouvez réserver d’autres Sparks pour affiner fiche de poste, process d’entretien ou onboarding.
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Une session Spark dure 1h en visioconférence, centrée sur un cas précis, avec un livrable opérationnel pour décider rapidement du bon type de contrat.