Une session Spark de 1h en visio pour cadrer un processus de recrutement clair, rapide et adapté à votre PME, avec un schéma de process prêt à déployer.
Une démarche courte, concrète et centrée sur votre prochain recrutement.
Vous présentez votre PME, le poste à pourvoir, vos pratiques actuelles et les difficultés rencontrées dans vos recrutements.
L’expert clarifie avec vous les étapes existantes, les acteurs impliqués et les points de friction (délais, incohérences, pertes de candidats).
Vous définissez ensemble un process simple, avec des étapes claires, des rôles précis et des délais réalistes pour votre organisation.
Vous validez le process final, les ajustements à tester sur le prochain recrutement et recevez un schéma récapitulatif après la session.
Pensée pour les PME sans service RH structuré.
Un process de recrutement actionnable dès votre prochaine embauche.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
En PME, le recrutement est souvent géré « au fil de l’eau » : on publie une annonce, on reçoit des CV, puis on enchaîne les entretiens sans cadre clair. Résultat : délais qui s’allongent, décisions prises à l’intuition, candidats qui décrochent en route.
Les pièges classiques :
Un process de recrutement simple et efficace n’est pas un tunnel de 6 entretiens. C’est une suite d’étapes claires, proportionnées à l’enjeu du poste et faisables avec vos ressources internes.
Pendant 1h, vous travaillez en direct sur votre prochain recrutement avec un expert RH habitué aux contraintes des PME : manque de temps, peu d’outils, managers peu formés au recrutement.
Selon votre situation, la session peut couvrir :
Vous repartez avec un schéma de process adapté à votre PME, et une version « minimale » applicable dès votre prochain recrutement. Pour des besoins plus larges (fiche de poste, profil, organisation globale), vous pouvez explorer le hub « Structurer son recrutement » : découvrir le hub complet.
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Management Consultant & Recruiter
Fort de 8 ans d'expériences dans le conseil sur des rôles de ressources management & de recrutement, j'accompagne les entreprises sur l'audit, l'optimisation, voire la transformation de leur processus tant opérationnels que de recrutement
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Non. Vous pouvez partir de zéro ou d’un process très informel. L’objectif de la session est justement de clarifier et structurer un parcours simple, que vous ayez déjà quelques habitudes ou que ce soit votre premier recrutement en PME.
La session est plus efficace si vous vous concentrez sur un type de poste (ex. fonctions support, commerciaux, profils techniques). L’expert pourra ensuite vous indiquer comment adapter le process défini à d’autres familles de postes.
Oui. Sous 24h, vous recevez un document synthétique avec le schéma de votre process de recrutement, le rôle de chaque intervenant, les délais cibles et les recommandations clés pour la mise en œuvre.
Non. En 1h, vous structurez un process clair et actionnable. Pour la rédaction d’annonces, le sourcing ou la conduite d’entretiens, vous pouvez réserver d’autres Sparks complémentaires sur le recrutement en PME.
