Une session Spark de 1h en visio pour clarifier les comportements attendus, prioriser les soft skills vraiment critiques et les traduire en critères d’évaluation concrets.
Une démarche guidée pour passer de vos intuitions à un référentiel clair de soft skills.
Vous présentez le poste, l’équipe, vos enjeux (autonomie, relation client, croissance…) et les difficultés rencontrées sur des recrutements précédents.
L’expert fait émerger les compétences comportementales attendues, sans jargon, à partir de situations concrètes de travail.
Vous sélectionnez 4 à 6 soft skills clés, en les définissant par des comportements observables, adaptés à votre culture et à votre niveau de structuration.
En fin de session, vous validez une liste priorisée de soft skills, prête à être intégrée à votre fiche de poste et à votre grille d’entretien.
Pensée pour les PME sans service RH structuré, ou en phase de croissance rapide.
Un livrable simple, actionnable, immédiatement réutilisable dans vos recrutements.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
En PME, on sait souvent « ce qu’on ne veut plus » (profil précédent inadapté, manque d’autonomie, mauvaise communication), mais on peine à formuler clairement les soft skills clés attendues pour un poste donné. Résultat : annonces floues, entretiens très « au feeling » et désalignement entre dirigeant, manager et opérationnels.
Sans travail de clarification, les mêmes termes reviennent partout (« autonome », « proactif », « bon relationnel ») sans que personne ne partage la même définition. Cela complique la sélection, crée des malentendus à l’intégration et augmente le risque de recrutement raté.
Une session dédiée permet de traduire vos attentes implicites en comportements observables, adaptés à votre contexte PME : taille d’équipe, niveau de structuration, style de management, rythme de travail.
En 1h, l’objectif est de passer d’intuitions floues à un référentiel simple, directement utilisable dans votre prochain recrutement ou dans le cadre plus large de votre démarche pour structurer votre recrutement.
Vous pourrez notamment :
Une session Spark de 1h en visio, centrée sur un poste précis, avec un livrable opérationnel : la liste priorisée des soft skills clés et leurs comportements associés, prête à être intégrée à votre fiche de poste et à votre grille d’entretien.
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.
Forte d'une expérience de plus de 20 ans dans le recrutement au sein d'entreprises de toutes tailles, j'accompagne aujourd'hui les PME/ETI industrielles à recruter leurs ingénieurs et à les garder. Grâce à une approche de partenariat et une compréhension fine des métiers de l’industrie et du fonctio...
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Directrice Marketing et Communication Indépendante | J'accompagne les directeurs sur leurs stratégies marketing & communication en tant que sparring partner et je source les meilleurs profils pour constituer des équipes performantes et durables.
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Expert en Développement Commercial & Recrutement RH
Spécialiste du développement commercial et du recrutement RH avec une expertise approfondie dans l'acquisition de talents, la génération de leads B2B et l'optimisation des processus de vente. Fort d'une expérience significative dans l'accompagnement d'entreprises et de startups, j'aide les organisat...
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Évaluez la compétence technique d'un candidat en product management ou design (niveau junior à niveau leadership) par un échange direct avec un expert du domaine.
Non. Si vous avez une fiche de poste même brouillon, elle servira de base. Sinon, nous partirons de la réalité du poste, de votre organisation et de vos enjeux business pour faire émerger les soft skills clés, puis vous pourrez compléter votre fiche de poste ensuite.
La session est beaucoup plus efficace si elle est centrée sur un seul poste, ou sur deux postes très proches. Pour des besoins multiples (commerciaux, fonctions support, management…), il est préférable de prévoir plusieurs Sparks ciblés, afin d’obtenir un livrable précis pour chaque poste.
Oui. Les soft skills sont souvent déterminantes sur les postes opérationnels en PME (fiabilité, gestion des priorités, relation client, travail en petite équipe). La session permet justement de traduire ces attentes en comportements concrets, loin des formulations génériques des annonces standards.
Vous repartez avec un livrable complet et autonome. Si vous souhaitez ensuite travailler la fiche de poste complète, la structuration du process d’entretien ou la grille d’évaluation, vous pourrez réserver d’autres Sparks complémentaires sur ces sujets.
