Obtenir des quick wins pour structurer la fonction marketing en PME

1h avec un expert pour clarifier les rôles, prioriser les actions et lancer un marketing enfin opérationnel

  • 1h de session
  • En visio
  • Compte-rendu
  • Prix affiché
Session Spark avec un expert en visio
Échange live structuré avec un expert vérifié

Comment ça marche

De la question à l'action en 4 étapes

  1. Identifiez le blocage

    Sélectionnez le sujet où un gain rapide est possible.

  2. Réservez un Spark

    Session courte et ciblée avec un expert.

  3. Progressez en 1h

    Travaillez concrètement sur des actions immédiates.

  4. Lancez les quick wins

    Repartez avec une liste priorisée d'actions.

Vous repartez avec

  • Des actions rapides identifiées
  • Un ordre de priorité clair
  • Des premiers pas concrets
  • Un compte-rendu actionnable

Prêt à débloquer vos décisions stratégiques ?

Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.

Quand le marketing repose sur « un peu tout le monde »

En PME, le marketing est souvent éclaté : le dirigeant valide tout, un commercial gère le site, quelqu’un poste sur LinkedIn « quand il peut ». Résultat : beaucoup d’efforts, peu de résultats, et aucune vision claire de ce qui compte vraiment.

Une session dédiée permet de sortir du flou : définir ce qui relève vraiment du marketing, ce qui peut être arrêté, délégué ou industrialisé, et où concentrer vos ressources limitées.

Ce que vous débloquez en 1h avec un expert

En 60 minutes, un expert PME vous aide à :

  • Cartographier vos actions marketing actuelles (même si elles ne sont pas formalisées)
  • Identifier 3 à 5 quick wins pour structurer la fonction sans recruter tout de suite
  • Clarifier qui fait quoi : direction, sales, marketing, prestas
  • Prioriser les canaux et actions vraiment utiles à votre cycle de vente
  • Poser un début de « playbook » simple : rituels, reporting, décisions

Vous repartez avec une liste courte, réaliste et datée d’actions à mettre en œuvre dès cette semaine.

Pour quelles situations de PME ?

Cette variante « structurer la fonction marketing » s’adresse aux PME qui :

  • Ont un ou plusieurs commerciaux mais aucun marketing clair
  • Dépendent trop du réseau du dirigeant pour signer
  • Ont testé plusieurs agences / freelances sans cohérence d’ensemble
  • Savent qu’il faut structurer, mais ne savent pas par où commencer

Si vous hésitez entre plusieurs sujets (commercial, ops, organisation), vous pouvez d’abord explorer comment obtenir des quick wins sur l’ensemble de votre entreprise, puis zoomer sur le marketing.

Nos experts qui interviennent sur ce sujet

Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.

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Mario Machado

CEO, Accompagnement de CPO et Mentor en entrepreneuriat

MGPM

Depuis 10 ans dans l'entrepreneuriat, je dirige mon entreprise tout en accompagnant des CPO dans leurs défis organisationnels. J'aide également ceux qui souhaitent se lancer dans l'entrepreneuriat, en particulier lorsqu'ils possèdent un projet en parallèle de leur activité principale.

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Sylvain Bonhoure

Chief of Staff / Strategic Project Manager / PMO

Consultant en stratégie et transformation avec 6+ ans en e-commerce, retail et consumer tech. Spécialisé en pricing, performance commerciale, marketplace monetization, unit economics, marketing analytics et optimisation data & IA. Forte exposition COMEX et pilotage de projets à forts enjeux business...

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Sophie Geiswiller

CONSEIL STRATÉGIQUE & OPÉRATIONNEL EN TRANSFORMATION / RSE

SO! Positive Value

Chef d’orchestre de la transformation durable. Mon expertise : +20 ans en communication branding et corporate, +10 ans en RSE et nouveaux modèles d'affaires, +15 ans en commercial et +5 ans en direction de BUs. J'aide les organisations à pivoter pour pérenniser leur business et mobiliser leurs colla...

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  • Synthèse écrite des points forts et axes d’amélioration
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