Pourquoi structurer votre levée sur 6 mois ?
Un process de levée improvisé se traduit souvent par des échanges qui s’étirent, des signaux contradictoires envoyés au marché et une énergie fondatrice diluée. Sur un horizon de 6 mois, vous pouvez au contraire séquencer clairement : préparation, outreach, due diligence, négociation et closing.
L’enjeu n’est pas seulement de « parler à des fonds », mais d’orchestrer un calendrier qui crée de la rareté, maintient la pression temporelle et protège votre temps d’exécution business.
Les grandes phases d’un process de 6 mois
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Mois 1 : diagnostic et objectifs
Clarifier le montant à lever, l’usage des fonds, le type d’investisseurs ciblés (BA, seed, VC, fonds growth) et les jalons à atteindre pendant la levée.
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Mois 2 : préparation du dossier
Consolidation du pitch deck, modèle financier, data-room minimale, narrative cohérente avec votre roadmap produit et go-to-market.
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Mois 3-4 : outreach structuré
Mapping des investisseurs, séquencement des envois, suivi rigoureux du pipeline, gestion des intros chaudes et des relances.
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Mois 5 : due diligence et term sheet
Anticipation des questions difficiles, alignement sur la valorisation, gestion de plusieurs discussions en parallèle sans griller vos cartes.
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Mois 6 : closing et communication
Coordination juridique, calendrier de signatures, annonce externe et alignement interne.
Pour que ce planning fonctionne, il doit s’appuyer sur un dossier solide : vous pouvez le renforcer en travaillant en amont la préparation de votre levée de fonds avec un expert qui connaît les attentes réelles des investisseurs.
Comment un expert peut vous aider
En 1h, un expert peut :
- Challenger votre timeline et la rendre réaliste vs vos ressources.
- Identifier les risques de séquence (trop tôt, trop tard, mauvais ciblage).
- Structurer votre pipeline investisseurs et vos priorités de contact.
- Vous aider à synchroniser exécution business et milestones de levée.