
Fort de 9 ans d'expérience en banque d'affaires, et 9 ans en tant que fondateur de CEO d'une entreprise digitale, j'accompagne mes clients dans leurs opérations stratégiques (croissance externe, réorganisation, levées de fonds).
Voir le profilFaites relire et adapter votre business plan aux attentes d’un comité de crédit

De la question à l'action en 4 étapes
Définissez le sujet et les objectifs de l'audit.
Planifiez un échange avec un expert du domaine.
L'expert challenge vos hypothèses et identifie les angles morts.
Synthèse des constats et recommandations priorisées.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
Un business plan « générique » convainc rarement un comité de crédit. Pour un prêt professionnel, le banquier cherche surtout à évaluer le risque : robustesse du modèle, solidité de la trésorerie, capacité de remboursement, sérieux du pilotage.
En 15 minutes de lecture, il doit comprendre votre activité, vos besoins de financement et votre plan de remboursement. Un document trop optimiste, flou sur le marché ou imprécis sur la trésorerie peut suffire à bloquer le dossier.
Un expert externe vous aide à transformer un business plan standard en dossier lisible, argumenté et rassurant pour un établissement bancaire.
Sur la base de votre audit business plan, l’expert se concentre sur l’angle bancaire : il relit votre BP, identifie les points bloquants pour un prêteur, propose des ajustements concrets (tableaux, wording, annexes) et vous aide à préparer vos réponses en rendez-vous.
Vous repartez avec une version de business plan adaptée à un dossier de prêt professionnel, plus claire, plus prudente et plus crédible pour votre banque.
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.

Fort de 9 ans d'expérience en banque d'affaires, et 9 ans en tant que fondateur de CEO d'une entreprise digitale, j'accompagne mes clients dans leurs opérations stratégiques (croissance externe, réorganisation, levées de fonds).
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Entrepreneur 30 ans d’expérience dans l’industrie, les technologies et la transformation des organisations. DG BU 80M€ de CA dans les services aéronautique. J’accompagne des PME, ETI et Groupes en : • Management de transition (DG, dir BU, dir. technique, dir programmes complexes) • Stratégie | Gesti...
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Céline est une expert comptable forte de plus de 10 ans dans l'accompagnement des entrepreneurs. J'exerce au quotidien dans la finance opérationnelle me permettant de rapidement offrir une expertise adaptée et humaine. Comptabilité, fiscalité, comptes annuels, tableau de bord, renfort aux directions...
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