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De la question à l'action en 4 étapes
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Tours de table interminables, sujets qui reviennent d’un comité à l’autre, décisions « prises » mais jamais appliquées. Le problème n’est pas le niveau des personnes autour de la table, mais la façon dont les décisions sont préparées, arbitrées et suivies.
Les quick wins permettent de corriger rapidement ces frictions sans réorganiser tout votre gouvernance ni lancer un projet de transformation de 6 mois.
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Vous repartez avec 3 à 5 actions courtes, applicables dès le prochain comité.
Pour élargir le travail au-delà du comité et adresser vos enjeux commerciaux, ops ou organisationnels, vous pouvez aussi obtenir des quick wins avec un expert dédié.
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.
Fort de plus de 15 ans d’expérience dans les ressources humaines et l’accompagnement des organisations, au sein de secteurs variés et exigeants tels que le luxe, la mode, le retail, le digital/tech et le conseil, j'accompagne aujourd’hui dirigeants, DRH et managers à transformer leur organisation, structurer et piloter leur activité RH. A travers des prestations d'audit, de conseil sur mesure et...
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Depuis 10 ans dans l'entrepreneuriat, je dirige mon entreprise tout en accompagnant des CPO dans leurs défis organisationnels. J'aide également ceux qui souhaitent se lancer dans l'entrepreneuriat, en particulier lorsqu'ils possèdent un projet en parallèle de leur activité principale.
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Directeur Excellence Opérationnelle – Innovation – Transformation
innovecteur consulting
| Mission : Aider les organisations à imaginer leur futur, créer des produits innovants, lancer de nouveaux services ou mettre en place de business models audacieux | Secteurs : Technologies, Industrie, Logiciels, Finances | Réalisations : Partenariat industriel stratégique pour le développement d'une mesure de la qualité de l'air - Classé 2ème incubateur labellisé CERN par le nombre de projets - ...
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