1h en visio avec un expert RH pour clarifier vos attentes, formaliser des critères mesurables et bâtir une grille de sélection équitable, prête à utiliser dès le prochain entretien.
Une démarche simple et focalisée sur votre prochain recrutement.
Vous décrivez le poste, envoyez la fiche de poste (même incomplète) et, si possible, quelques CV reçus.
En début de visio, l’expert clarifie vos enjeux, vos doutes et vos critères actuels, même s’ils sont encore informels.
Vous formalisez ensemble des critères objectifs, hiérarchisés, et une grille de notation simple adaptée à votre PME.
Vous repartez avec une grille prête à l’emploi et des conseils pour l’utiliser dès vos prochains entretiens.
Pensée pour les PME sans service RH structuré.
Des outils immédiatement actionnables pour vos recrutements.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
En PME, la sélection des candidats repose souvent sur le « feeling » : entretien non structuré, questions différentes selon les profils, impressions subjectives partagées à chaud. Résultat : décisions difficiles à justifier, désaccords entre associés, risques de biais et parfois de mauvais recrutements.
Définir des critères objectifs de sélection permet de comparer les candidats sur une base commune : compétences clés, expériences vérifiables, comportements observables, adéquation au poste et à la culture. Mais sans méthode, on finit vite avec une liste trop longue, floue ou impossible à évaluer en entretien.
Une session Spark vous aide à transformer vos attentes en critères concrets, alignés avec la fiche de poste et le profil recherché que vous aurez peut‑être déjà travaillés dans le cadre de « Structurer son recrutement » : voir le hub dédié.
Avant la session
Vous partagez la fiche de poste (même brouillon), quelques CV reçus, et vos enjeux (poste, contexte, délais).
Pendant 1h en visio
L’expert challenge vos attentes, priorise avec vous les critères et co‑construit une grille de sélection adaptée à votre PME.
Après la session
Vous repartez avec :
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.
Je suis ingénieur de formation, et j’ai évolué vers des postes commerciaux, de développement des affaires, de stratégie et de gestion d’équipes, en France et à l'international. Je mets à profit mes compétences et mon expertise pour favoriser la croissance et l'innovation de votre entreprise. J'accom...
Voir le profil
Expert en Développement Commercial & Recrutement RH
Spécialiste du développement commercial et du recrutement RH avec une expertise approfondie dans l'acquisition de talents, la génération de leads B2B et l'optimisation des processus de vente. Fort d'une expérience significative dans l'accompagnement d'entreprises et de startups, j'aide les organisat...
Voir le profil
Votre temps est trop précieux pour être gaspillé dans des tâches répétitives. Je suis consultant en stratégie digitale et automatisation, et j'aide les dirigeants de PME et les professionnels du droit et du chiffre à reprendre le contrôle. Mon crédo : remplacer les processus manuels et les tableaux...
Voir le profilDes sessions Spark déjà disponibles sur des sujets proches (process de recrutement, fiches de poste, entretiens structurés, évaluation des soft skills). Parcourez ces Sparks et réservez la session la plus proche de votre besoin.
Évaluation et sélection fournisseur pour PME : choisissez le bon fournisseur avec une grille d'analyse structurée, un scoring objectif et une recommandation argumentée. En 1 heure, vous clarifiez votr...
Dirigeants de PME, réalisez un diagnostic managérial express pour identifier les leviers de motivation, de fidélisation et de montée en compétences de vos équipes, et repartez avec trois objectifs con...
Diagnostic managérial PME pour dirigeants : en 90 minutes, identifiez les leviers de motivation, fidélisation et montée en compétences de vos équipes, améliorez la communication de vos managers et com...
Vous cherchez à vous différencier de vos concurrents ? Travaillons ensemble pour établir un plan afin d'améliorer rapidement votre notoriété.
Optimisez votre organisation, réduisez les frictions et accélérez la performance de vos entités. Une approche concrète et opérationnelle pour clarifier les rôles, fluidifier les processus et booster l...
Diagnostic chef de projet informatique pour dirigeants de PME : en une session structurée, clarifiez si vous avez besoin d’un chef de projet / directeur de projet IT pour piloter vos prestataires et é...
Adoptez une approche méthodique pour recruter efficacement : définition précise du besoin, sourcing structuré, évaluation rigoureuse des candidats et onboarding optimisé. Bénéficiez d'une méthodologie...
Diagnostic achat express pour dirigeants de PME : en 1 heure, identifiez vos principaux leviers d’économies, de marge et de cash sur vos achats, et repartez avec 3 décisions immédiates à mettre en œuv...
Offre d’accompagnement flexible pour dirigeants de TPE/PME souhaitant améliorer leur trésorerie et leur stratégie sans engagement à long terme. Diagnostic, analyse et pilotage sur-mesure pour une gest...
Bénéficiez d’un diagnostic rapide et expert de votre stratégie marketing et de vos leviers d’acquisition pour identifier les axes d’amélioration prioritaires.
Idéalement : la fiche de poste (même brouillon), quelques CV ou profils LinkedIn de candidats déjà rencontrés ou envisagés, et vos notes d’entretien si vous en avez. Si vous partez de zéro, ce n’est pas bloquant : la session servira aussi à clarifier vos attentes et à prioriser les critères.
Oui. La session est justement conçue pour des PME qui recrutent de manière informelle. L’objectif est de poser des bases simples : critères indispensables, critères différenciants, et une grille d’évaluation facile à utiliser, même sans service RH.
Dans la plupart des cas, oui. En se concentrant sur un poste précis, vous pouvez repartir avec une première version opérationnelle de votre grille : critères, pondération, échelle de notation et exemples de questions. Vous pourrez ensuite la faire évoluer au fil de vos recrutements.
Le focus principal est la définition des critères de sélection et de la grille d’évaluation. Toutefois, clarifier ces critères aide souvent à ajuster rapidement votre annonce (exigences, missions clés, niveau attendu). Si c’est un enjeu fort, vous pouvez le préciser en amont de la session.
