Pourquoi auditer le BFR de votre business plan ?
Un business plan peut sembler solide… jusqu’à ce qu’on regarde le besoin en fonds de roulement. Un BFR mal calibré suffit à faire douter un banquier ou un investisseur : tensions de trésorerie sous-estimées, délais clients trop optimistes, stocks irréalistes.
Un expert va tester la soutenabilité de votre BFR : saisonnalité, croissance, politique de paiement, capacité de financement. L’objectif : vérifier que votre plan ne « casse » pas au moment où l’activité décolle.
Pour une vision globale (structure, stratégie, projections financières), cette variante s’inscrit dans l’audit business plan complet.
Ce que l’expert challenge sur votre BFR
- Hypothèses de délais de paiement clients et fournisseurs
- Niveau de stocks et rotation selon votre modèle économique
- Impact du cycle de vente sur les encaissements
- Cohérence entre croissance du CA, BFR et trésorerie
- Capacité de financement (découvert, affacturage, avances, etc.)
Résultats concrets en 1h de session
En une session ciblée, vous repartez avec :
- Un diagnostic clair des faiblesses de votre BFR
- Des hypothèses de délais et de stocks réalistes
- Des pistes pour lisser les tensions de trésorerie
- Des ajustements chiffrés pour votre tableau de flux
- Des arguments prêts à présenter à votre banquier ou investisseur