En 1h de visio, clarifiez vos priorités et repartez avec un plan d’actions 90 jours structuré pour relancer rapidement la croissance de votre PME.
Une démarche structurée pour passer du diagnostic à un plan d’actions concret.
Compréhension rapide de votre modèle, de vos chiffres clés et des freins actuels à la croissance.
Tri des pistes possibles et choix de 2 à 4 leviers à fort impact sur 90 jours.
Définition des objectifs, des jalons hebdomadaires et des responsabilités dans l’équipe.
Choix de quelques indicateurs simples pour piloter l’exécution et ajuster le plan si besoin.
Une session pensée pour les dirigeants qui doivent relancer vite, sans ajouter de complexité inutile.
Un livrable actionnable dès le lendemain avec votre équipe.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
Quand la croissance ralentit, beaucoup de dirigeants lancent trop d’initiatives en parallèle, sans priorisation claire. Résultat : équipes dispersées, projets inachevés, peu d’impact mesurable.
Un plan d’actions 90 jours vous oblige à choisir : quelques chantiers à fort effet de levier, des objectifs précis et des indicateurs de suivi. En 1h de session ciblée, vous pouvez confronter votre diagnostic, clarifier vos priorités et structurer une feuille de route réaliste.
Cette approche complète utilement un travail plus large de conseil en stratégie de croissance, présenté sur la page hub « Conseil en stratégie de croissance » (voir ici).
Une session courte permet de trier l’essentiel de l’accessoire, et de bâtir un plan qui tienne dans vos ressources actuelles.
En 1h, le travail se concentre sur :
Vous repartez avec une feuille de route claire, prête à être partagée avec votre équipe.
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.
Je suis ingénieur de formation, et j’ai évolué vers des postes commerciaux, de développement des affaires, de stratégie et de gestion d’équipes, en France et à l'international. Je mets à profit mes compétences et mon expertise pour favoriser la croissance et l'innovation de votre entreprise. J'accom...
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Directeur Excellence Opérationnelle – Innovation – Transformation
innovecteur consulting
| Mission : Aider les organisations à imaginer leur futur, créer des produits innovants, lancer de nouveaux services ou mettre en place de business models audacieux | Secteurs : Technologies, Industrie, Logiciels, Finances | Réalisations : Partenariat industriel stratégique pour le développement d'u...
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Fondatrice de Coranne Conseil, je cumule 25 ans d’expérience au cœur des environnements ESN, du digital et de l'IA. J'ai occupé des postes de management commercial, de pilotage d’équipes opérationnelles, de direction générale. Je mets mon expertise au service des dirigeants pour stimuler la perfor...
Voir le profilDes sessions Spark déjà disponibles sur des thèmes liés (priorisation, plan de croissance, organisation commerciale, pilotage par les KPI). Parcourez ces Sparks et réservez la session la plus proche de votre besoin.
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Idéalement, rassemblez quelques chiffres clés (CA, marge, nombre de clients, pipeline commercial) et une vue rapide de vos actions récentes en acquisition, produit ou organisation commerciale. Vous pouvez aussi noter vos hypothèses sur ce qui bloque la croissance aujourd’hui.
L’objectif n’est pas de produire un business plan complet, mais un plan d’actions 90 jours focalisé. En se concentrant sur 2 à 4 leviers majeurs et des objectifs clairs, 1h suffit pour cadrer un plan opérationnel que vous pourrez ensuite affiner avec votre équipe.
Non. Selon votre situation, le plan peut inclure des actions sur le commercial, le marketing, le produit, le pricing, l’organisation ou les partenariats. La session sert précisément à choisir les leviers les plus pertinents pour votre PME.
Oui. Le plan 90 jours est conçu comme un cadre vivant : vous repartez avec une structure claire, des objectifs et des KPI, que vous pourrez ajuster au fil des semaines en fonction des résultats et des retours de terrain.
