Clarifiez vos critères, structurez vos questions et repartez avec une grille prête à l’emploi pour comparer vos candidats de façon objective.
Une approche courte, structurée et orientée livrable.
Vous présentez le poste, le profil recherché et votre façon actuelle de conduire les entretiens.
L’expert vous aide à prioriser les compétences, soft skills et critères culturels réellement décisifs.
Vous co-construisez la grille : rubriques, échelle de notation, exemples de questions par critère.
Vous repartez avec un modèle de grille prêt à l’emploi et des conseils pour l’utiliser avec vos managers.
Pensée pour les PME sans service RH structuré.
Un outil simple pour fiabiliser vos décisions de recrutement.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
En PME, beaucoup d’entretiens se font « au feeling » : questions différentes selon les candidats, notes prises à la volée, critères jamais vraiment clarifiés. Résultat : décisions biaisées, débats sans fin après les entretiens, et parfois un recrutement raté alors que les signaux d’alerte étaient là.
Une grille d’évaluation d’entretien bien conçue vous permet de :
Sur Sparkier, vous travaillez en 1h avec un expert RH pour bâtir une grille adaptée à votre contexte de PME, alignée avec la fiche de poste et le profil recherché.
En une session Spark de 60 minutes, vous pouvez par exemple :
L’objectif : repartir avec un modèle de grille que vous pouvez réutiliser et faire évoluer sur vos prochains recrutements.
L’expert vous aide à rester pragmatique : une grille courte, claire, que vos managers auront envie d’utiliser.
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.
Forte d'une expérience de plus de 20 ans dans le recrutement au sein d'entreprises de toutes tailles, j'accompagne aujourd'hui les PME/ETI industrielles à recruter leurs ingénieurs et à les garder. Grâce à une approche de partenariat et une compréhension fine des métiers de l’industrie et du fonctio...
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Management Consultant & Recruiter
Fort de 8 ans d'expériences dans le conseil sur des rôles de ressources management & de recrutement, j'accompagne les entreprises sur l'audit, l'optimisation, voire la transformation de leur processus tant opérationnels que de recrutement
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Directrice Marketing et Communication Indépendante | J'accompagne les directeurs sur leurs stratégies marketing & communication en tant que sparring partner et je source les meilleurs profils pour constituer des équipes performantes et durables.
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C’est préférable mais pas obligatoire. Si votre fiche de poste n’est pas totalement finalisée, l’expert vous aidera à clarifier les missions et compétences clés en début de session afin de bâtir une grille cohérente avec le besoin réel.
La session se concentre sur un poste précis pour rester concrète. En revanche, la structure de la grille et la méthode pourront être réutilisées et adaptées facilement pour d’autres recrutements dans votre PME.
Oui, vous pouvez inviter un ou deux managers impliqués dans le recrutement. Cela permet d’aligner tout le monde sur les critères d’évaluation et la façon d’utiliser la grille en entretien.
Vous recevez un modèle de grille d’évaluation (généralement au format tableur ou document éditable) ainsi que les principaux repères d’utilisation : définition des critères, échelle de notation et conseils pour la déployer auprès des interviewers.
