Structurer et challenger son Business Model Canvas

Clarifiez chaque bloc de votre modèle économique avec un expert, en 1h

  • 1h de session
  • En visio
  • Compte-rendu
  • Prix affiché
Session Spark avec un expert en visio
Échange live structuré avec un expert vérifié

Comment ça marche

De la question à l'action en 4 étapes

  1. Cadrez le périmètre

    Définissez le sujet et les objectifs de l'audit.

  2. Réservez la session

    Planifiez un échange avec un expert du domaine.

  3. Analyse en direct

    L'expert challenge vos hypothèses et identifie les angles morts.

  4. Recevez un plan d'action

    Synthèse des constats et recommandations priorisées.

Vous repartez avec

  • Un diagnostic structuré du sujet
  • Les points de vigilance identifiés
  • Des recommandations priorisées
  • Un compte-rendu de session

Prêt à débloquer vos décisions stratégiques ?

Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.

Donnez de la cohérence à votre Business Model Canvas

Votre Business Model Canvas est rempli, mais certaines cases restent floues : proposition de valeur trop large, segments clients mal définis, canaux peu réalistes, structure de coûts approximative. Résultat : difficile de prendre des décisions solides sur le recrutement, l’investissement ou la croissance.

Structurer et challenger votre canvas avec un expert, c’est transformer un exercice théorique en outil de pilotage concret : aligner les blocs entre eux, vérifier que la valeur créée est bien captée, et que les chiffres tiennent la route.

Sur Sparkier, vous réservez une session d’1h avec un expert vérifié pour passer en revue votre Business Model Canvas, identifier les angles morts et prioriser les ajustements à court terme.

Pour aller plus loin sur la viabilité globale de votre modèle économique, vous pouvez aussi explorer ce guide pour valider son business model.

Ce que l’expert peut travailler en 1 session

  • Proposition de valeur : clarification, différenciation, promesse actionnable
  • Segments clients : priorisation, taille de marché, accès aux décideurs
  • Canaux et relations clients : acquisition, activation, rétention
  • Flux de revenus : pricing, récurrence, marges, scénarios de monétisation
  • Ressources et activités clés : ce qui est vraiment stratégique vs. accessoire
  • Structure de coûts : points de tension, leviers d’optimisation
  • Risques et hypothèses : ce qui doit être testé en priorité sur le terrain

Pour quels profils et quels moments clés ?

  • Dirigeants de PME qui veulent structurer un nouveau relais de croissance
  • Fondateurs de startups en phase de pré-seed ou seed
  • Intrapreneurs qui lancent une nouvelle offre au sein d’un groupe

Une session suffit pour passer d’un canvas « rempli » à un modèle économique lisible, argumenté et prêt à être testé.

Nos experts qui interviennent sur ce sujet

Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.

Photo de AYMERIC BRIEST 🤝👨‍👩‍👧‍👦
AYMERIC BRIEST 🤝👨‍👩‍👧‍👦

Coach et formateur de dirigeants

AXIO DEVELOPPEMENT

Depuis 15 ans, j’accompagne les dirigeants à clarifier les rôles, structurer leur organisation et gérer les décisions sensibles avec méthode et humanité. 🔹 Ce que j’apporte: Une vision claire des responsabilités, Des process simples et efficaces, Un accompagnement dans les moments clés : transmis...

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David CHOVAUX

Sparring Partner

Beyond, investing beyond yoursell

Dirigeant depuis plus de 30 ans, j'accompagne les dirigeants et leurs équipes de direction à toutes les étapes clés de leur évolution business & personnelle. Diplômé de l'ESCP et d'un DEA en Sciences Humaines, j'ai également une formation de 10 ans en Psychologie Jungienne. Passionné par le lien ent...

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Guillaume Mathieu

Sparring Partner Stratégique

copilote.ceo

10 ans d'innovations au sein de grands groupes et fonds d'investissement. 20 ans d'entrepreneuriat en création de PME et Startups. Double executive MBA.

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Trouver l’expert pour challenger votre Business Model Canvas

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