Faites passer votre modèle économique à l’épreuve du réel avant d’investir ou de recruter
De la question à l'action en 4 étapes
Définissez le sujet et les objectifs de l'audit.
Planifiez un échange avec un expert du domaine.
L'expert challenge vos hypothèses et identifie les angles morts.
Synthèse des constats et recommandations priorisées.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
Avant de recruter, de signer un gros contrat ou de lever des fonds, vous devez savoir si votre business model tient vraiment la route. Un mauvais calibrage du pricing, une structure de coûts sous-estimée ou un mauvais mix de canaux peuvent transformer une bonne idée en projet non rentable.
Tester la viabilité économique de votre business model, c’est vérifier que chaque brique (proposition de valeur, segments clients, revenus, coûts) fonctionne ensemble dans un scénario réaliste, et pas seulement dans un tableur optimiste.
En 1h, un expert peut :
Pour aller plus loin, vous pouvez aussi valider votre business model avec un expert afin de consolider l’ensemble de votre modèle économique.
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Depuis 15 ans spécialiste des RH entrepreneuriales, (après 40 années d'entrepreneuriat en RH Salariées). Initiateur des recherches sur l'Intelligence entrepreneuriale j'ai conçu une approche réflexive (BCAE) et un outil dédié (QIPE) mieux la détecter en entreprises ou chez les porteurs de projet. B...
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Entrepreneur 30 ans d’expérience dans l’industrie, les technologies et la transformation des organisations. DG BU 80M€ de CA dans les services aéronautique. J’accompagne des PME, ETI et Groupes en : • Management de transition (DG, dir BU, dir. technique, dir programmes complexes) • Stratégie | Gesti...
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10 ans d'innovations au sein de grands groupes et fonds d'investissement. 20 ans d'entrepreneuriat en création de PME et Startups. Double executive MBA.
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