Définir des quick wins pour structurer l’onboarding de vos nouveaux collaborateurs

En 1h, identifiez 3 à 5 actions simples pour clarifier le parcours d’accueil, gagner du temps et sécuriser les premières semaines

  • 1h de session
  • En visio
  • Compte-rendu
  • Prix affiché
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Échange live structuré avec un expert vérifié

Comment ça marche

De la question à l'action en 4 étapes

  1. Identifiez le blocage

    Sélectionnez le sujet où un gain rapide est possible.

  2. Réservez un Spark

    Session courte et ciblée avec un expert.

  3. Progressez en 1h

    Travaillez concrètement sur des actions immédiates.

  4. Lancez les quick wins

    Repartez avec une liste priorisée d'actions.

Vous repartez avec

  • Des actions rapides identifiées
  • Un ordre de priorité clair
  • Des premiers pas concrets
  • Un compte-rendu actionnable

Prêt à débloquer vos décisions stratégiques ?

Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.

Pourquoi votre onboarding a besoin de quick wins

Onboarding improvisé, informations dispersées, managers débordés : les premières semaines d’un nouveau collaborateur ressemblent souvent à un parcours du combattant. Résultat : perte de temps, erreurs évitables, engagement en baisse dès le départ.

Les quick wins permettent de structurer rapidement l’accueil sans lancer un grand projet RH. En une session ciblée, vous pouvez sécuriser les moments clés : avant l’arrivée, premier jour, première semaine, premier mois.

Pour aller plus loin, vous pouvez vous appuyer sur la démarche présentée dans « Obtenir des quick wins ».

Ce que vous travaillez en 1h avec un expert

  • Clarification des objectifs de l’onboarding (autonomie, culture, performance)
  • Cartographie rapide du parcours actuel et de ses points de friction
  • Sélection de 3 à 5 quick wins réalistes à mettre en place immédiatement
  • Priorisation effort / impact adaptée à une PME ou une équipe en croissance
  • Conseils concrets pour impliquer managers, RH et pairs dans le parcours

Exemples de quick wins d’onboarding

  • Créer un mini-kit d’accueil (infos pratiques, outils, contacts clés)
  • Standardiser les 5 premières tâches à réaliser par poste
  • Mettre en place un binôme de référence pour les 30 premiers jours
  • Planifier à l’avance les points de suivi (J+3, J+10, fin de période d’essai)

Résultats attendus

Vous repartez avec un plan d’actions court, clair et actionnable dès cette semaine : un onboarding plus fluide, des managers mieux préparés et des nouveaux collaborateurs qui se sentent attendus, utiles et alignés plus vite.

Nos experts qui interviennent sur ce sujet

Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.

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Pauline Gunst

RH externalisée / Structuration RH

Forte de 8 ans d’expérience, j’aide les dirigeants de TPE et PME à gagner en sérénité avec la structuration, la conformité et le développement de leur fonction RH.

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Patrick Taranto

Expert en Développement Commercial & Recrutement RH

Spécialiste du développement commercial et du recrutement RH avec une expertise approfondie dans l'acquisition de talents, la génération de leads B2B et l'optimisation des processus de vente. Fort d'une expérience significative dans l'accompagnement d'entreprises et de startups, j'aide les organisat...

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MALEK BEKHOUCHE

CONSULTANT FINANCE & STRATEGIE ENTREPRISE

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Avec plus de 23 ans d’expérience en finance et stratégie, j’accompagne les dirigeants et leurs équipes dans les moments clés de la vie de leur entreprise : développement, structuration, optimisation de la performance et anticipation des défis financiers.

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Des Sparks pour structurer votre onboarding

Inspirez-vous de cas concrets pour définir vos quick wins d’accueil et sécuriser les premières semaines de vos nouveaux collaborateurs.

1h30
350 €

Onboarding dirigeants PME : plan de développement...

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Check-list d'Onboarding à Distance

Créez une check-list d'onboarding pour la première semaine d'un nouveau collaborateur à distance.

Inclus :
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1h30
450 €

Onboarding génération Z pour dirigeants de PME

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  • Une trame d’onboarding adaptée à la génération Z, structurée sur les 30, 60 et 90 premiers jours.
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1 heure
250 €

Repensons votre parcours collaborateur

Une formation dédiée à repenser le parcours collaborateur en entreprise pour réduire le turn-over et motiver vos salariés.

Inclus :
  • Rapport d'analyse du parcours collaborateur actuel
  • Plan d'action pour améliorer le parcours...
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1h30
200 €

Atelier Personas Prioritaires & Feuille de Route P...

Identifiez vos premiers personas prioritaires lors d'un atelier collaboratif, puis repartez avec une feuille de route pour affiner ces profils. Cette feuille de route vous permettra d'identifier des p...

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  • Fiche(s) de personas globales prioritaires
  • Feuille de route personnalisée pour appr...
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1 heure
200 €

Sécuriser votre prochain recrutement en 60 minutes

Une session express pour clarifier votre besoin, affiner votre fiche de poste et structurer vos entretiens afin de sécuriser votre prochain recrutement et éviter les erreurs coûteuses.

Inclus :
  • Une fiche de poste ou une annonce clarifiée et ajustée
  • Une liste de critères de sélection hiéra...
  • ... et plus encore
1 heure
250 €

Réussir son recrutement comme un projet

Adoptez une approche méthodique pour recruter efficacement : définition précise du besoin, sourcing structuré, évaluation rigoureuse des candidats et onboarding optimisé. Bénéficiez d'une méthodologie...

Inclus :
  • Grille d’analyse du besoin et du poste
  • Modèle de grille d’évaluation des candidats
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1 heure
150 €

Embauche du premier salarié : réussir cette étape...

Je vous guide pas à pas dans le processus d'embauche de votre premier salarié, en vous aidant à éviter les pièges communs et à optimiser votre décision.

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  • Une liste de contrôle des erreurs à évit...
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200 €

Quick Wins Cooptation

Identifiez et mettez en place 3-4 actions rapides pour booster votre programme de cooptation.

Inclus :
  • 3-4 actions concrètes
  • Plan de mise en œuvre
1h30
540 €

Diagnostic parcours client BtoB PME

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Un accompagnement ciblé pour sécuriser vos premiers pas dans une nouvelle fonction et prendre confiance rapidement.

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