En 1 session Spark de 60 minutes en visio, un expert passe au crible votre gestion de projet (méthodes, outils, gouvernance, coordination) et vous remet un diagnostic clair avec les 3‑5 priorités pour sécuriser vos livraisons.
Un format pensé pour aller à l’essentiel en 60 minutes.
Vous décrivez vos projets types, vos outils, votre organisation actuelle et les problèmes rencontrés (retards, tensions, surcharges…).
Pendant 1h, l’expert questionne vos pratiques, vos rituels, votre gouvernance et vos workflows pour faire émerger les vrais points de blocage.
Les signaux faibles et les risques majeurs sont mis en évidence : dépendances mal gérées, décisions floues, manque de priorisation, etc.
Vous repartez avec 3 à 5 actions concrètes et réalistes pour sécuriser vos prochaines livraisons et fluidifier la collaboration entre équipes.
Un format adapté aux PME et organisations en croissance.
Ce que l’audit flash doit vous permettre de clarifier rapidement.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
Dans beaucoup de PME, les projets dérapent pour des raisons connues… mais jamais vraiment adressées : priorités floues, réunions sans décisions, outils mal utilisés, dépendances non gérées. Vous sentez que « quelque chose cloche », sans réussir à mettre le doigt dessus.
Un audit flash de gestion de projet permet, en 1h, de prendre du recul avec un regard extérieur aguerri : comprendre où ça coince, ce qui relève de l’organisation, des méthodes, des outils ou du pilotage, et ce qui doit changer en premier pour sécuriser les prochaines livraisons.
Si vous hésitez entre plusieurs sujets à auditer (organisation, process, marque, conformité…), le hub « Réaliser un audit » présente d’autres cas d’usage possibles.
Un audit flash permet de distinguer les irritants superficiels des vrais points de rupture qui font déraper délais, budget et qualité.
En 1h, l’objectif n’est pas de tout revoir, mais de :
Vous repartez avec un diagnostic structuré, des recommandations concrètes et une feuille de route courte pour les 3 prochains mois.
Une session Spark = 1h en visio, un diagnostic ciblé sur votre gestion de projet actuelle, et un plan d’actions priorisé pour sécuriser vos prochaines livraisons.
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.
Fort de plus de 15 ans d’expérience dans les ressources humaines et l’accompagnement des organisations, au sein de secteurs variés et exigeants tels que le luxe, la mode, le retail, le digital/tech et le conseil, j'accompagne aujourd’hui dirigeants, DRH et managers à transformer leur organisation, s...
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Depuis 10 ans dans l'entrepreneuriat, je dirige mon entreprise tout en accompagnant des CPO dans leurs défis organisationnels. J'aide également ceux qui souhaitent se lancer dans l'entrepreneuriat, en particulier lorsqu'ils possèdent un projet en parallèle de leur activité principale.
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Directrice Marketing et Communication Indépendante | J'accompagne les directeurs sur leurs stratégies marketing & communication en tant que sparring partner et je source les meilleurs profils pour constituer des équipes performantes et durables.
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Pour les chefs de projet, responsables IT ou directeurs de produit qui ont besoin de retrouver une trajectoire claire et réaliste pour leurs projets en phase de livraison.
En 60 minutes, faites auditer votre management de la qualité par un expert et identifiez les 3 à 5 priorités concrètes pour fiabiliser vos process et mieux piloter votre PME.
L’objectif n’est pas de cartographier tous vos projets, mais de comprendre comment ils sont aujourd’hui pilotés : rôles et responsabilités, rituels, arbitrages, gestion des priorités, usage des outils. En se concentrant sur quelques projets représentatifs, l’expert identifie rapidement des schémas récurrents et les causes racines des difficultés.
Quelques éléments suffisent : un organigramme simple, la liste de vos principaux projets en cours, des captures d’écran de vos outils (tableaux de suivi, roadmaps, plannings) et, si possible, un exemple récent de projet qui a dérapé. Cela permet de passer immédiatement à l’analyse pendant la session.
Non. L’audit flash sert à obtenir un diagnostic rapide, à prioriser les chantiers et à décider si vous devez aller plus loin (et sur quoi). Il peut précéder une mission plus large, mais il est conçu pour être utile même seul, en vous donnant des actions concrètes à mettre en œuvre avec vos équipes.
Oui, vous pouvez inviter d’autres parties prenantes clés (par exemple un responsable opérations, un chef de projet, un manager d’équipe). Il est toutefois recommandé de limiter le nombre de participants pour garder un échange fluide et décisionnel.
