En 1 session Spark, cadrez vos critères, votre grille de lecture des CV et un script de qualification pour ne plus perdre de temps sur les mauvais profils.
Une démarche simple, centrée sur votre recrutement en cours.
Avant la session, vous envoyez l’offre de poste, quelques CV reçus et la façon dont vous triez aujourd’hui.
En début de session, vous cadrez avec l’expert les critères éliminatoires, les priorités et vos contraintes de temps.
Vous co-construisez une grille de présélection et un mini-script de qualification adaptés à votre contexte PME.
Vous repartez avec un processus de présélection formalisé, prêt à être appliqué dès les prochaines candidatures.
Pensé pour les PME sans équipe RH structurée.
Des décisions plus rapides, avec moins d’allers-retours.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
En PME, la présélection des candidats est souvent improvisée : tri des CV « au feeling », réponses gérées entre deux réunions, absence de critères clairs… Résultat : des heures perdues sur des profils hors sujet, des bons candidats oubliés dans la pile, et une image employeur dégradée.
Un processus de présélection structuré ne consiste pas seulement à filtrer les CV les plus courts. Il s’agit de définir des critères objectifs, une grille de notation simple, un premier échange (mail ou visio courte) bien cadré, et un délai de réponse clair pour chaque étape.
Une session Spark vous permet de passer en revue votre volume de candidatures, vos contraintes de temps et vos enjeux business pour bâtir un processus réaliste, tenable et aligné avec votre façon de recruter. Cette variante s’inscrit dans la démarche plus globale « Structurer son recrutement » présentée sur le hub Structurer son recrutement.
Livrable type d’une session : une grille de tri des CV prête à l’emploi (tableau ou modèle), un script de qualification courte, et un schéma simple de votre processus de présélection (qui fait quoi, quand, et avec quels critères).
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.
Forte d'une expérience de plus de 20 ans dans le recrutement au sein d'entreprises de toutes tailles, j'accompagne aujourd'hui les PME/ETI industrielles à recruter leurs ingénieurs et à les garder. Grâce à une approche de partenariat et une compréhension fine des métiers de l’industrie et du fonctio...
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Management Consultant & Recruiter
Fort de 8 ans d'expériences dans le conseil sur des rôles de ressources management & de recrutement, j'accompagne les entreprises sur l'audit, l'optimisation, voire la transformation de leur processus tant opérationnels que de recrutement
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Expert en Développement Commercial & Recrutement RH
Spécialiste du développement commercial et du recrutement RH avec une expertise approfondie dans l'acquisition de talents, la génération de leads B2B et l'optimisation des processus de vente. Fort d'une expérience significative dans l'accompagnement d'entreprises et de startups, j'aide les organisat...
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Idéalement : l’offre de poste, quelques CV déjà reçus, un aperçu des canaux de sourcing utilisés et la façon dont vous triez aujourd’hui (qui lit quoi, dans quels délais). Même si tout n’est pas formalisé, cela suffit pour que l’expert comprenne votre contexte et vous aide à structurer un processus réaliste.
Oui. La session permet alors de clarifier vos critères, de gagner du temps sur chaque candidature reçue et d’éviter d’écarter trop vite des profils atypiques mais pertinents. Un process simple et clair reste utile même avec un faible volume de CV.
Vous pouvez venir avec plusieurs postes, mais il est conseillé de se concentrer sur 1 poste principal pour construire un process de présélection solide, puis de voir en fin de session comment l’adapter aux autres recrutements.
Oui. Vous repartez avec une grille de tri des CV, un schéma de votre processus de présélection et, le cas échéant, un script de qualification courte. Ces éléments sont pensés pour être réutilisés et ajustés sur vos futurs recrutements.
