Clarifiez le poste, le profil et le process d’entretien pour recruter un RH généraliste ou un office manager adapté à votre PME, avec un livrable actionnable en fin de session.
Un format court, concret, centré sur votre recrutement RH ou office manager.
Vous décrivez votre PME, vos enjeux (croissance, structuration, délégation) et la situation actuelle : qui gère aujourd’hui l’administratif et les RH.
Clarification du besoin : RH généraliste, office manager ou poste hybride. Priorisation des missions et du niveau de séniorité attendu.
Définition des étapes d’entretien, des personnes impliquées, des critères de sélection et d’une première grille de questions.
Vous repartez avec un cadrage écrit du poste et un plan clair pour lancer ou ajuster votre recrutement.
Pensée pour les PME sans fonction RH structurée.
Un recrutement mieux cadré, plus rapide et moins risqué.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
Recruter un profil RH généraliste ou un office manager en PME est souvent plus complexe qu’il n’y paraît. Le poste est « fourre-tout », les missions ne sont pas priorisées, et on mélange parfois administratif, RH, finance, voire communication. Résultat : une fiche de poste confuse, des candidats qui ne se reconnaissent pas, et un recrutement raté au bout de quelques mois.
Autre piège : chercher un « mouton à cinq pattes » capable de tout faire, sans définir le niveau de séniorité, l’autonomie attendue, ni les résultats concrets sur 6 à 12 mois. Les entretiens se font au feeling, sans grille d’évaluation, et la rémunération n’est pas alignée avec le marché local.
Une session ciblée permet de cadrer précisément le besoin, d’arbitrer entre RH et office management, et de définir un poste réaliste et attractif, en cohérence avec la phase de croissance de votre PME et avec le reste de votre organisation. Cette approche complète naturellement le travail plus global présenté dans le hub « Structurer son recrutement » : voir la page dédiée.
En 1h, vous travaillez de manière concrète sur :
Vous repartez avec un cadrage écrit du poste et des prochains entretiens, prêt à lancer votre recrutement.
Durée. 1h en visioconférence, centrée sur votre prochain recrutement RH ou office manager.
Avant la session. Vous partagez le contexte de votre PME, l’organisation actuelle (qui gère l’administratif, les RH, la direction), vos enjeux (croissance, structuration, soulager le dirigeant) et, si elle existe, une ébauche de fiche de poste.
Pendant la session. Travail en direct sur la fiche de poste, les missions, le niveau de poste, la structure de rémunération, puis sur le process de recrutement (étapes, personnes impliquées, premiers filtres candidats).
Après la session. Vous recevez un livrable synthétique : version structurée du poste (RH, office manager ou hybride), points de vigilance, et plan d’action pour lancer ou ajuster votre recrutement.
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Management Consultant & Recruiter
Fort de 8 ans d'expériences dans le conseil sur des rôles de ressources management & de recrutement, j'accompagne les entreprises sur l'audit, l'optimisation, voire la transformation de leur processus tant opérationnels que de recrutement
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Directrice Marketing et Communication Indépendante | J'accompagne les directeurs sur leurs stratégies marketing & communication en tant que sparring partner et je source les meilleurs profils pour constituer des équipes performantes et durables.
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La session Spark ne remplace pas un cabinet de recrutement. Elle sert à clarifier et structurer en 1h votre besoin, votre fiche de poste et votre process d’entretien. Vous pouvez ensuite lancer votre recrutement en direct ou avec un cabinet, mais sur des bases beaucoup plus solides.
Non. Vous pouvez venir avec une simple idée de besoin (« je veux quelqu’un pour gérer l’administratif et les RH »). Si vous avez déjà une fiche de poste, la session servira à la challenger et la rendre plus claire et réaliste.
Oui. La session sert justement à arbitrer entre un poste RH, un poste d’office manager ou un poste hybride, en fonction de vos priorités, de votre budget et de votre organisation actuelle.
Oui. Vous recevez une synthèse écrite avec le cadrage du poste (missions, niveau, rattachement), les critères de sélection clés et les grandes lignes de votre process de recrutement pour ce profil.
