Session en visio avec un pair expérimenté pour clarifier vos priorités, challenger vos choix et repartir avec 3–5 décisions ou chantiers concrets.
Un format court, cadré, pensé pour des dirigeants qui manquent de temps.
Vous décrivez en quelques minutes votre contexte de dirigeant de PME, vos questions stratégiques et ce que vous attendez de la session.
Le pair qui vous accompagne prépare la session à partir de vos éléments : enjeux, options possibles, questions à vous poser.
Une heure d’échange direct pour clarifier la situation, challenger vos choix et faire émerger des décisions concrètes.
Vous recevez un compte-rendu structuré avec les décisions prises, les pistes à explorer et les actions à planifier.
Pensée pour des dirigeants de PME confrontés à des choix structurants.
Un temps court, mais orienté décisions et clarté stratégique.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
En tant que dirigeant de PME, vous décidez vite, souvent seul. Les sujets se mélangent : vision long terme, trésorerie, recrutement clé, tensions d’équipe, rôle des associés… Résultat :
Cette session est pensée pour vous offrir un temps rare : un espace confidentiel, avec un pair qui comprend vos enjeux, pour remettre à plat votre stratégie et votre rôle.
En 1h, l’objectif n’est pas de « refaire tout le plan stratégique », mais de créer un déclic utile et actionnable. Typiquement :
Si vous avez besoin d’un accompagnement plus large, vous pourrez ensuite enchaîner plusieurs Sparks, ou explorer d’autres formats du hub « Accompagnement dirigeant ».
Vous recevez ensuite un court compte-rendu structuré : décisions prises, options écartées, points à creuser.
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.
Depuis 15 ans, j’accompagne les dirigeants à clarifier les rôles, structurer leur organisation et gérer les décisions sensibles avec méthode et humanité. 🔹 Ce que j’apporte: Une vision claire des responsabilités, Des process simples et efficaces, Un accompagnement dans les moments clés : transmis...
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Experte en management et transformation | Coach certifiée, consultante & formatrice
Consultante, formatrice et coach professionnelle certifiée, j’accompagne les dirigeant·es de TPE, PME et start-up sur les enjeux de management, organisation, RH et transformation. Spécialiste des dynamiques d’équipe et de la communication professionnelle, j’aide à clarifier, fluidifier et faire avan...
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Dirigeant depuis plus de 30 ans, j'accompagne les dirigeants et leurs équipes de direction à toutes les étapes clés de leur évolution business & personnelle. Diplômé de l'ESCP et d'un DEA en Sciences Humaines, j'ai également une formation de 10 ans en Psychologie Jungienne. Passionné par le lien ent...
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Une dizaine de minutes suffit. Vous remplissez un court formulaire avec votre contexte (taille de la PME, secteur, enjeux actuels) et les questions que vous souhaitez traiter. Plus vous êtes précis sur vos attentes, plus la session pourra aller vite vers des décisions concrètes.
L’objectif n’est pas de produire un plan stratégique complet, mais de débloquer une situation : clarifier vos priorités, arbitrer entre 2 ou 3 options, ou préparer une discussion clé. En 1h, avec un pair qui va droit au but, vous pouvez faire des choix que vous repoussez parfois depuis des semaines ou des mois.
Les deux peuvent être abordés, mais le fil conducteur reste vos décisions de dirigeant. Selon votre besoin, la session peut être centrée sur vos choix stratégiques, sur votre rôle dans l’organisation, ou sur la manière de faire évoluer votre posture pour accompagner la stratégie décidée.
Vous pouvez réserver d’autres Sparks sur des sujets plus ciblés (organisation, gouvernance, financement, management) ou avec le même pair si cela fait sens. Il n’y a pas d’engagement long terme : vous avancez session par session, en fonction de vos besoins réels.
