Un expert à l'écoute pour prendre du recul, challenger vos idées et avancer sur un sujet précis.
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Diriger une PME, c'est souvent décider seul. Personne avec qui parler franchement dans l'entreprise. Personne qui comprend les enjeux sans être pris dans la politique interne. Un accompagnement dirigeant par un expert pair offre ce regard extérieur, sur un sujet précis, sans engagement sur 12 mois.
Ce n'est pas du coaching de vie. C'est un échange cadré avec un dirigeant expérimenté, un consultant ou un sparring partner qui a déjà vécu des situations similaires : croissance, conflit associé, pivot, surcharge, recrutement clé, passage à l'échelle. Vous repartez avec plus de clarté et des pistes concrètes.
Sur Sparkier, vous réservez une session d'1h avec un expert vérifié. Vous pouvez enchaîner si le besoin se confirme, sans contrat long.
Pour trancher sur un choix précis, voir Être coaché sur une décision. Pour le hub dédié au coaching de dirigeant, Coaching de Dirigeant.
Cette session convient aux dirigeants de PME qui portent seuls des sujets lourds, aux fondateurs en phase de croissance ou de doute, et à toute personne qui cherche un regard de pair, pas un consultant qui vend une mission longue.
Format Spark : 1h, un expert, un livrable clair. Pas un suivi mensuel obligatoire. Un échange confidentiel sur votre enjeu, et vous repartez avec plus de clarté.
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Entrepreneur 30 ans d’expérience dans l’industrie, les technologies et la transformation des organisations. DG BU 80M€ de CA dans les services aéronautique. J’accompagne des PME, ETI et Groupes en : • Management de transition (DG, dir BU, dir. technique, dir programmes complexes) • Stratégie | Gesti...
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Chef d’orchestre de la transformation durable. Mon expertise : +20 ans en communication branding et corporate, +10 ans en RSE et nouveaux modèles d'affaires, +15 ans en commercial et +5 ans en direction de BUs. J'aide les organisations à pivoter pour pérenniser leur business et mobiliser leurs colla...
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Coach de dirigeants et d'organisation
Je suis consultant indépendant et coach exécutif à Paris (Okeanos Conseil), spécialisé en transformation organisationnelle, leadership et développement stratégique. Ingénieur diplômé de CentraleSupélec, titulaire d’un MBA HEC Paris et d’un Executive Master en coaching exécutif et organisationnel (P...
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