1 session Spark de 60 minutes en visio avec un dirigeant expérimenté pour clarifier le besoin, challenger le profil et mesurer l’impact d’un recrutement clé dans votre COMEX ou CODIR. Compte-rendu structuré inclus.
Un format simple, rapide et centré sur votre décision à prendre.
Vous décrivez brièvement votre organisation, le poste envisagé, les enjeux politiques et vos questions clés.
En début de session, vous challengez le mandat du poste, le niveau de pouvoir et les objectifs attendus.
Vous passez en revue l’impact sur le COMEX/CODIR, les réactions possibles et les profils envisageables.
Vous repartez avec une position plus claire, des critères de choix et les prochaines étapes concrètes du recrutement.
Utile dès qu’un recrutement peut changer l’équilibre de votre gouvernance.
En 60 minutes, l’objectif est de sécuriser une décision stratégique, pas de théoriser le recrutement.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
Recruter au COMEX ou au CODIR, ce n’est pas seulement « remplir un poste ». C’est toucher à l’équilibre politique, à la dynamique d’équipe et parfois à votre propre rôle de dirigeant.
Les erreurs fréquentes : créer un poste pour « faire plaisir », recruter un clone rassurant, sous-estimer l’impact sur les autres membres, ou confondre urgence opérationnelle et besoin stratégique. Une décision prise trop vite peut coûter cher : départs en chaîne, blocages politiques, perte de crédibilité.
Une session ciblée avec un pair permet de poser le bon diagnostic avant d’engager tout le processus.
En 1h, vous travaillez de manière très concrète sur :
L’objectif : vous aider à prendre une décision plus sereine, argumentée, que vous pourrez assumer dans la durée.
Cette session s’adresse particulièrement aux dirigeants qui :
Si vos enjeux dépassent ce recrutement précis, vous pouvez aussi explorer l’ensemble de l’accompagnement dirigeant.
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Transformation, accélération, réalignement commercial. J'interviens au niveau direction, en mode opérationnel pur. Force de vente, CRM, gouvernance, KPIs — les leviers qui créent de la valeur vite et durablement. Pas de blabla. Pas de consulting à n'en plus finir. Je vous donne de la bande passante ...
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Chief of Staff / Strategic Project Manager / PMO
Consultant en stratégie et transformation avec 6+ ans en e-commerce, retail et consumer tech. Spécialisé en pricing, performance commerciale, marketplace monetization, unit economics, marketing analytics et optimisation data & IA. Forte exposition COMEX et pilotage de projets à forts enjeux business...
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Une session express pour clarifier votre besoin, affiner votre fiche de poste et structurer vos entretiens afin de sécuriser votre prochain recrutement et éviter les erreurs coûteuses.
Idéalement : un organigramme simplifié, une ébauche de fiche de poste (même brouillon), quelques éléments sur les membres actuels du COMEX/CODIR et vos interrogations principales (profil, timing, impacts). Même si tout n’est pas prêt, la session permet justement de clarifier ces points.
Non. La session Spark vise à clarifier le besoin, le mandat du poste, les critères de choix et les risques politiques. Elle complète le travail d’un cabinet de recrutement en vous aidant à mieux cadrer la mission et à challenger les profils proposés.
Oui, si les postes sont liés (par exemple DAF et DRH au COMEX, ou deux rôles en réflexion au CODIR). Le temps étant limité, il est toutefois recommandé de prioriser un poste principal pour obtenir des décisions vraiment actionnables.
La session vise à réduire l’incertitude, pas forcément à forcer une décision immédiate. Vous repartez avec des scénarios, des critères et des points de vigilance. Si le sujet reste complexe, vous pouvez réserver une nouvelle session pour travailler sur des profils concrets ou débriefer des entretiens.
