Faites challenger votre trajectoire de cash avant banque, BPI ou levée de fonds
De la question à l'action en 4 étapes
Définissez le sujet et les objectifs de l'audit.
Planifiez un échange avec un expert du domaine.
L'expert challenge vos hypothèses et identifie les angles morts.
Synthèse des constats et recommandations priorisées.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
Un business plan peut sembler solide, mais c’est souvent le plan de trésorerie mensuel qui fait ou défait un dossier devant un banquier ou un investisseur. Décalage d’encaissements, charges sous-estimées, saisonnalité oubliée, BFR mal anticipé : la moindre incohérence peut suffire à faire douter de la viabilité du projet.
Sur 12 à 24 mois, votre trésorerie doit montrer une trajectoire crédible, alignée avec vos hypothèses de chiffre d’affaires, vos délais de paiement et vos besoins d’investissement. Un regard externe et expert permet de valider que le cash suit réellement l’histoire racontée dans le deck et le business plan.
En 1h, un expert vérifié passe en revue :
L’audit du plan de trésorerie est encore plus pertinent lorsqu’il s’inscrit dans un audit complet du business plan : positionnement, stratégie, projections financières, structure du document. Vous pouvez ainsi combiner cette revue de cash avec un audit business plan global pour présenter un dossier cohérent de bout en bout.
Sur Sparkier, vous réservez une session ciblée avec un expert pour sécuriser votre trajectoire de trésorerie avant d’envoyer votre dossier à la banque, à la BPI ou à vos investisseurs.
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.
Entrepreneur 30 ans d’expérience dans l’industrie, les technologies et la transformation des organisations. DG BU 80M€ de CA dans les services aéronautique. J’accompagne des PME, ETI et Groupes en : • Management de transition (DG, dir BU, dir. technique, dir programmes complexes) • Stratégie | Gesti...
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Coach de leaders – Co fondateur France de Guérir avec Amour | Président – Groupe Stratègéco International Accompagnement des dirigeants vers leur plein potentiel humain et financier. 🎯 Ma mission : accompagner les leaders, entrepreneurs et décideurs à incarner une nouvelle dimension du leadership...
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Consultant en contrôle de gestion / FP&A
Fort de 9 ans d'expériences en finance d'entreprise et de 3,5 ans en conseil SI finance, je conjugue une double compétence métier et systèmes d'information. Mon expertise s'étend sur les domaines suivants : 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼̂𝗹𝗲 𝗱𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 / 𝗙𝗣&𝗔 : J'accompagne les Directions Financières e...
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