Une session Spark de 1h en visio pour clarifier procédures, obligations et risques juridiques de votre restructuration d’entreprise, avec un mémo opérationnel en sortie.
Un format court, concret, centré sur votre situation de restructuration.
Vous décrivez votre projet de restructuration, le calendrier, la taille de l’entreprise et les enjeux humains et financiers.
La session se concentre sur les points de droit sensibles : procédures, obligations sociales, contrats, responsabilité du dirigeant.
Vous identifiez les actions à mener immédiatement, ce qui peut attendre et ce qui doit être revu avec vos conseils habituels.
Vous recevez un mémo synthétique : check-list juridique, points de vigilance et questions à creuser pour sécuriser la suite de la restructuration.
Des Sparks pensés pour les dirigeants de PME et ETI en phase de restructuration.
Clarifiez les règles du jeu avant de lancer votre restructuration.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
Dans une restructuration, beaucoup de dirigeants sous-estiment la complexité juridique : délais de consultation des instances, information des salariés, clauses contractuelles, obligations vis-à-vis des créanciers ou de l’administration. Une approximation peut vite se transformer en contentieux coûteux.
Les erreurs typiques : lancer des annonces avant d’avoir cadré la procédure, négliger l’impact sur les contrats de travail, oublier certaines catégories de salariés protégés, ou encore ignorer les risques de mise en cause de la responsabilité du dirigeant. Sans parler des spécificités liées aux fusions, cessions de fonds, transferts d’activité ou plans de sauvegarde.
Une session Spark vous permet de passer en revue votre projet de restructuration, d’identifier les zones de risque et de prioriser les points à sécuriser avant d’agir.
En 1h, vous pouvez :
Pour aller plus loin, vous pouvez ensuite combiner cette session avec d’autres Sparks du hub « Restructuration d’entreprise » pour travailler le pilotage opérationnel du projet.
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.
Entrepreneur 30 ans d’expérience dans l’industrie, les technologies et la transformation des organisations. DG BU 80M€ de CA dans les services aéronautique. J’accompagne des PME, ETI et Groupes en : • Management de transition (DG, dir BU, dir. technique, dir programmes complexes) • Stratégie | Gesti...
Voir le profil
Dirigeant depuis plus de 30 ans, j'accompagne les dirigeants et leurs équipes de direction à toutes les étapes clés de leur évolution business & personnelle. Diplômé de l'ESCP et d'un DEA en Sciences Humaines, j'ai également une formation de 10 ans en Psychologie Jungienne. Passionné par le lien ent...
Voir le profil
Entrepreneur, cofondateur Startups, Sparring partner Dirigeants. 15 ans dans les opérations commerciales de l'industrie du software B2B, jusqu'à Directeur de Compte stratégique chez Oracle — portefeuille de 150 M€, gestion des ventes licences, support et services. Accompagnement pragmatique, exigean...
Voir le profilDes sessions Spark déjà disponibles sur des sujets proches (procédures collectives, droit social, gouvernance, fusion-cession). Parcourez ces Sparks et réservez la session la plus proche de votre besoin.
Restructuration d’entreprise avant redressement judiciaire : clarifiez votre situation financière, anticipez une procédure ad hoc ou une conciliation et maximisez vos chances d’éviter le redressement...
Faites rédiger un règlement intérieur sur-mesure pour votre PME en croissance afin de sécuriser votre cadre légal RH, clarifier les règles du jeu managériales et soutenir vos transformations. Nous str...
Bénéficiez d’un accompagnement expert pour bâtir un référentiel adapté, première étape clé vers une comptabilité analytique efficace et pilotable, adapté aux TPE/PME.
Revisitez en profondeur votre stratégie d’entreprise, votre modèle économique et vos indicateurs de pilotage pour améliorer rentabilité, trésorerie et création de valeur, en intégrant si besoin de nou...
Conflit d’associés : clarifiez votre position, reprenez l’ascendant dans le rapport de force et sécurisez la valeur de votre entreprise avec une stratégie sur mesure. En une session ciblée, nous analy...
Un temps de recul structuré et confidentiel pour éclairer vos choix de dirigeant, clarifier vos priorités et décider plus sereinement dans un contexte exigeant.
Offre d’accompagnement flexible pour dirigeants de TPE/PME souhaitant améliorer leur trésorerie et leur stratégie sans engagement à long terme. Diagnostic, analyse et pilotage sur-mesure pour une gest...
Optimisez votre organisation, réduisez les frictions et accélérez la performance de vos entités. Une approche concrète et opérationnelle pour clarifier les rôles, fluidifier les processus et booster l...
Je vous aide à adapter votre organisation aux enjeux de votre entreprise pour franchir un palier et atteindre vos objectifs de croissance.
Diagnostic managérial PME pour dirigeants : en 90 minutes, identifiez les leviers de motivation, fidélisation et montée en compétences de vos équipes, améliorez la communication de vos managers et com...
Non. La session Spark vous aide à clarifier le cadre juridique, les risques et les bonnes questions à poser. Elle ne remplace pas un conseil juridique personnalisé au long cours, mais vous permet d’arriver mieux préparé auprès de vos conseils habituels.
En 1h, l’objectif est de sécuriser les grands choix : type de procédure, étapes clés, principaux risques, priorités. Vous ne ferez pas rédiger l’intégralité des documents, mais vous repartirez avec un cadrage clair et une check-list opérationnelle.
Idéalement : organigramme actuel, projet de cible, effectifs par site, principaux contrats concernés et calendrier envisagé. Si vous ne les avez pas tous, la session servira aussi à identifier ce qu’il faut rassembler en priorité.
Oui, à condition d’être transparent sur le contexte. La session permettra d’identifier rapidement les risques les plus critiques, les erreurs à ne pas commettre et les options réalistes compte tenu de l’historique social.
