Identifier des quick wins pour sécuriser vos risques opérationnels

En 1h avec un expert, priorisez 3 à 5 actions immédiates pour structurer la gestion des risques et la continuité d’activité de votre PME.

  • 1h de session
  • En visio
  • Compte-rendu
  • Prix affiché
Session Spark avec un expert en visio
Échange live structuré avec un expert vérifié

Comment ça marche

De la question à l'action en 4 étapes

  1. Identifiez le blocage

    Sélectionnez le sujet où un gain rapide est possible.

  2. Réservez un Spark

    Session courte et ciblée avec un expert.

  3. Progressez en 1h

    Travaillez concrètement sur des actions immédiates.

  4. Lancez les quick wins

    Repartez avec une liste priorisée d'actions.

Vous repartez avec

  • Des actions rapides identifiées
  • Un ordre de priorité clair
  • Des premiers pas concrets
  • Un compte-rendu actionnable

Prêt à débloquer vos décisions stratégiques ?

Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.

Pourquoi viser des quick wins sur les risques opérationnels ?

Les risques opérationnels sont souvent connus… mais traités « plus tard ». Procédures incomplètes, dépendance à une personne clé, outils non documentés, absence de plan de continuité : tant que tout fonctionne, le sujet reste en bas de la pile.

Les quick wins permettent de réduire rapidement votre exposition sans lancer un programme de conformité de 12 mois. L’objectif : sécuriser ce qui est critique pour votre activité avec quelques décisions ciblées, réalistes et applicables tout de suite.

Dans la continuité de la démarche « obtenir des quick wins » présentée ici, cette variante se concentre sur vos risques opérationnels et votre plan de continuité.

Ce que vous travaillez en 1h avec un expert

En une session d’1h, un expert ayant déjà structuré des plans de continuité en PME vous aide à :

  • Cartographier rapidement vos principaux risques opérationnels
  • Identifier les points de fragilité critiques (personnes, outils, fournisseurs, sites)
  • Prioriser 3 à 5 quick wins à mettre en place dans les 30 prochains jours
  • Distinguer l’essentiel du « nice to have » pour éviter la bureaucratie inutile
  • Clarifier qui fait quoi en cas d’incident (rôles, escalade, décisions)

Résultats concrets pour votre organisation

Vous repartez avec :

  • Une vision claire de vos scénarios de risque les plus probables
  • Une courte liste d’actions concrètes, classées par impact et effort
  • Des modèles simples (checklists, trames de procédures, plans de communication) à adapter
  • Les prochaines étapes pour aller au-delà des quick wins si nécessaire

Objectif : rendre votre PME plus résiliente, sans y passer des mois, ni mobiliser toute l’organisation.

Nos experts qui interviennent sur ce sujet

Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.

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Jean-Christophe BONETTI

Consultant en performance des entreprises

jcb-conseil

Entrepreneur 30 ans d’expérience dans l’industrie, les technologies et la transformation des organisations. DG BU 80M€ de CA dans les services aéronautique. J’accompagne des PME, ETI et Groupes en : • Management de transition (DG, dir BU, dir. technique, dir programmes complexes) • Stratégie | Gesti...

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Pierre Gall

Consultant QHSE

PGA audit & conseil

Fort de plus de 24 ans d’expérience en tant que Responsable QHSE, j'accompagne les entreprises de tous secteurs dans la structuration, l’optimisation et la valorisation de leurs démarches Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement. Auditeur certifié IRCA ISO 9001 et 14001, et Green Belt Lean Six Si...

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Frédéric Sauzet

Directeur Excellence Opérationnelle – Innovation – Transformation

innovecteur consulting

| Mission : Aider les organisations à imaginer leur futur, créer des produits innovants, lancer de nouveaux services ou mettre en place de business models audacieux | Secteurs : Technologies, Industrie, Logiciels, Finances | Réalisations : Partenariat industriel stratégique pour le développement d'u...

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  • Matrice risques × actions prioritaires
  • Check-list de conformité minimale PME
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Diagnostic flash QVT — les 3 irritants prioritaire...

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  • Stratégie de consolidation détaillée
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Diagnostic flash de trésorerie et plan d’actions

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Diagnostic Flash Culture Sécurité

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Accompagnement résolution de problème pour PME : identifiez les causes racines de vos dysfonctionnements de process (retards, rebuts, pannes, gaspillages) et construisez un plan d’actions concret pour...

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Évaluez vos risques fournisseurs critiques et définissez un plan de sécurisation

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Crash-Test organisationnel PME en croissance

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