En 1h, clarifiez le profil, les compétences techniques et le process d’évaluation avec un expert RH ou tech, puis repartez avec une grille d’entretien et des critères de décision concrets.
Une démarche simple, centrée sur un recrutement concret.
Avant la session, vous indiquez le poste visé, votre secteur, la taille de votre équipe et où vous en êtes dans le recrutement.
Pendant la visio, vous challengez le besoin business, le niveau de séniorité, le périmètre de mission et les compétences techniques clés.
Vous co-construisez une fiche de poste réaliste et une grille d’évaluation simple, avec questions et cas pratiques adaptés.
Vous recevez un court compte-rendu avec vos critères « go / no go » pour conduire vos entretiens et comparer les candidats.
Pensé pour les PME sans direction technique ou RH structurée.
Des livrables immédiatement actionnables pour vos entretiens.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
Recruter un développeur, un profil data ou un expert infra quand on n’est pas soi-même technique est délicat. Beaucoup de dirigeants de PME s’en remettent au « feeling » ou à la réputation de l’école, sans être capables d’évaluer réellement le niveau du candidat.
Les erreurs fréquentes :
Résultat : un recrutement fragile, difficile à challenger, et très coûteux en cas d’erreur.
L’objectif n’est pas de vous transformer en expert technique, mais de vous donner un cadre solide pour décider.
En 1h, un expert vous aide à :
Vous repartez avec des critères d’évaluation explicites, partageables en interne, pour ne plus recruter « au feeling » sur un sujet que vous ne maîtrisez pas.
Pour situer cette problématique dans l’ensemble de vos recrutements, vous pouvez aussi explorer le hub « Structurer son recrutement » : Structurer son recrutement en PME.
Session visio de 60 minutes, centrée sur un recrutement précis (poste technique que vous préparez ou en cours). Vous présentez votre contexte, vos contraintes et, si vous en avez, une ébauche de fiche de poste ou des CV reçus. L’expert vous challenge, propose des ajustements concrets et co-construit avec vous :
Vous recevez un court compte-rendu structuré après la session, pour pouvoir appliquer immédiatement ce cadre à vos candidats.
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.
Forte d'une expérience de plus de 20 ans dans le recrutement au sein d'entreprises de toutes tailles, j'accompagne aujourd'hui les PME/ETI industrielles à recruter leurs ingénieurs et à les garder. Grâce à une approche de partenariat et une compréhension fine des métiers de l’industrie et du fonctio...
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Fondateur d'ONEA, basé à Angers. Avant l'informatique : technicien son en studio d'enregistrement et sonorisateur dans l'évènementiel. Ce passé m'a appris deux choses que je retrouve dans chaque mission — lire rapidement un contexte inconnu, et livrer proprement quand la pression monte.
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Expert en Développement Commercial & Recrutement RH
Spécialiste du développement commercial et du recrutement RH avec une expertise approfondie dans l'acquisition de talents, la génération de leads B2B et l'optimisation des processus de vente. Fort d'une expérience significative dans l'accompagnement d'entreprises et de startups, j'aide les organisat...
Voir le profilDes sessions Spark déjà disponibles sur des sujets proches (recrutement tech, évaluation de compétences, fiche de poste, process d’entretien). Parcourez ces Sparks et réservez la session la plus proche de votre besoin.
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Non. Vous pouvez venir avec une simple idée de besoin (« un développeur pour reprendre notre application », « un data analyst pour structurer le reporting »). Si vous avez déjà une fiche de poste, des CV ou des annonces en cours, l’expert s’appuiera dessus pour les challenger et les améliorer.
Au contraire, c’est précisément le cas d’usage. La session vise à traduire votre besoin business en exigences techniques compréhensibles, puis à vous donner une grille d’évaluation que vous pouvez utiliser sans être expert. Le but est que vous sachiez quoi demander et quoi regarder pendant l’entretien.
La session est plus efficace si elle se concentre sur un poste prioritaire. Vous pouvez toutefois évoquer rapidement d’autres recrutements pour avoir des repères, mais le travail détaillé (fiche de poste, grille d’entretien) sera focalisé sur un poste donné.
Oui. À l’issue du Spark, vous recevez un court compte-rendu structuré : synthèse du besoin, éléments clés de la fiche de poste, grille d’entretien et critères de décision. Vous pouvez le partager à vos associés ou managers impliqués dans le recrutement.
