Une session Spark de 60 minutes en visio pour cadrer la taille de marché adressable de votre PME (TAM/SAM/SOM), challenger vos hypothèses et repartir avec un modèle simple à réutiliser.
Un format conçu pour obtenir un ordre de grandeur fiable en 1h, sans jargon inutile.
Avant la session, vous envoyez quelques informations simples : activité, segments visés, zones géographiques, chiffres existants, documents éventuels (pitch, BP…).
En début de session, vous clarifiez avec l’expert le périmètre du marché, les segments pertinents et l’usage concret du TAM / SAM / SOM pour votre PME.
Vous co-construisez un chiffrage TAM / SAM / SOM basé sur des sources accessibles et des hypothèses explicites, directement dans un tableau simple à réutiliser.
En fin de session, vous repartez avec un ordre de grandeur assumé, une liste d’hypothèses à fiabiliser et une structure claire pour mettre à jour vos chiffres.
Pensée pour les PME qui doivent décider vite, avec des moyens limités.
Un cadrage de taille de marché exploitable immédiatement dans vos décisions.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
Dans beaucoup de PME, la taille de marché est soit « sortie d’un rapport » jamais mis à jour, soit un chiffre rond glissé dans un business plan. Résultat :
Un bon exercice TAM / SAM / SOM pour PME doit rester pragmatique : quelques sources fiables, une segmentation claire, des hypothèses explicites et un modèle simple à mettre à jour. C’est exactement ce que vous travaillez pendant une session Spark.
Pour une vision plus large de l’analyse de marché pour PME, vous pouvez aussi explorer le hub « Analyse de marché PME » : voir le détail.
En 1h, l’objectif n’est pas de produire une étude exhaustive, mais de :
La session est particulièrement utile avant une levée de fonds, la préparation d’un dossier bancaire, un lancement de nouvelle offre ou une entrée sur un nouveau pays/segment.
Avant la session
Vous partagez en amont quelques éléments clés : activité de la PME, segments visés, données existantes (CA, clients, zones géographiques), éventuels documents (pitch, BP…). Cela permet de concentrer l’heure sur le cadrage et les calculs.
Pendant 60 minutes en visio
Après la session
Vous recevez un court récap : hypothèses retenues, ordre de grandeur TAM / SAM / SOM, structure de calcul (tableau ou schéma) et une courte liste d’actions pour fiabiliser ou mettre à jour ces estimations.
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.
Votre temps est trop précieux pour être gaspillé dans des tâches répétitives. Je suis consultant en stratégie digitale et automatisation, et j'aide les dirigeants de PME et les professionnels du droit et du chiffre à reprendre le contrôle. Mon crédo : remplacer les processus manuels et les tableaux Excel interminables par des solutions digitales fluides. Grâce à l'intégration d'outils et de chatb...
Voir le profil
Avec plus de 23 ans d’expérience en finance et stratégie, j’accompagne les dirigeants et leurs équipes dans les moments clés de la vie de leur entreprise : développement, structuration, optimisation de la performance et anticipation des défis financiers.
Voir le profil
Directeur Commercial et Business Developer avec plus de 25 ans d’expérience en développement de marchés, management d’équipes et stratégie commerciale. Leader exigeant et fédérateur, je transforme les opportunités en croissance mesurable et durable. Aujourd’hui, je mets mon énergie et mon expertise au service d’entreprises qui ont des besoins immédiats.
Voir le profilDes sessions Spark déjà disponibles sur des sujets proches (taille de marché, business plan, stratégie commerciale, levée de fonds). Parcourez ces Sparks et réservez la session la plus proche de votre besoin.
Optimisez votre organisation, réduisez les frictions et accélérez la performance de vos entités. Une approche concrète et opérationnelle pour clarifier les rôles, fluidifier les processus et booster l...
Obtenez une analyse rapide et précise de la rentabilité et de la trésorerie de votre PME/TPE grâce à l’exploitation de votre Fichier des Écritures Comptables (FEC). Identifiez les leviers d’optimisati...
Contrôle de gestion TPE-PME : mettez en place ou structurez un contrôle de gestion simple et efficace pour piloter votre rentabilité, votre trésorerie et vos décisions stratégiques. En une session cib...
Revisitez en profondeur votre stratégie d’entreprise, votre modèle économique et vos indicateurs de pilotage pour améliorer rentabilité, trésorerie et création de valeur, en intégrant si besoin de nou...
Audit commercial PME B2B rapide et ciblé pour analyser votre système de vente, identifier les blocages et activer des leviers concrets de croissance. En une session courte, vous repartez avec une visi...
Diagnostic achat express pour dirigeants de PME : en 1 heure, identifiez vos principaux leviers d’économies, de marge et de cash sur vos achats, et repartez avec 3 décisions immédiates à mettre en œuv...
En 2 h, un acheteur passe vos achats au crible. Vous savez où part votre marge, combien vous pouvez récupérer et par où commencer.
En 90 minutes, on met en place une visibilité simple et actionnable sur votre trésorerie à 3 mois : structure du tableau, règles de prévision, et routine de mise à jour. L’objectif n’est pas de “faire...
Un audit complet de vos processus de recrutement pour les rendre cohérents, évolutifs et alignés sur votre stratégie de croissance.
Un diagnostic flash pour faire le point sur votre trésorerie, comprendre les causes des tensions de cash et bâtir un plan d’actions concret pour sécuriser les prochains mois.
Audit pricing & rentabilité e-commerce pour analyser vos marges, l’élasticité prix, le mix produit × canal et l’efficacité de vos promotions, puis arbitrer finement croissance vs profit. En quelques j...
Idéalement : une description simple de votre activité, vos segments de clients actuels ou visés, votre zone géographique, quelques chiffres (CA, nombre de clients, panier moyen) et tout document déjà produit (pitch deck, business plan, note stratégique). Même si tout n’est pas prêt, la session permet de structurer rapidement vos hypothèses.
En 1h, l’objectif n’est pas de produire une étude exhaustive, mais d’obtenir un ordre de grandeur cohérent, avec des hypothèses explicites et un modèle simple. Vous repartez avec une base solide et une courte liste d’actions pour affiner ou mettre à jour les chiffres si nécessaire.
Oui, à condition d’accepter un travail très pragmatique. La session sert alors à cadrer le périmètre, identifier des sources accessibles, poser des hypothèses réalistes et construire un premier modèle. Vous saurez ensuite quelles données chercher en priorité pour fiabiliser vos estimations.
Oui. Le format est particulièrement utile pour des marchés de niche ou B2B où les données publiques sont limitées. L’enjeu est alors de bien définir le périmètre, d’utiliser quelques sources ciblées et de structurer des hypothèses crédibles plutôt que de viser une précision illusoire.
