Identifiez vos postes critiques, sécurisez vos marges avant de scaler
De la question à l'action en 4 étapes
Définissez le sujet et les objectifs de l'audit.
Planifiez un échange avec un expert du domaine.
L'expert challenge vos hypothèses et identifie les angles morts.
Synthèse des constats et recommandations priorisées.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
Dans une PME ou une scale-up, la structure de coûts se complexifie vite : salaires, acquisition, outils, logistique, partenaires… Sans vue claire, vous pouvez scaler un modèle fragile, griller votre trésorerie ou dégrader vos marges sans le voir venir.
Un expert externe met vos chiffres à nu : quels coûts sont vraiment liés à la création de valeur, lesquels sont incompressibles, lesquels menacent la rentabilité à moyen terme. Il confronte vos hypothèses de volumes, de prix et de productivité à la réalité du marché.
Si vous travaillez déjà sur la façon de valider votre business model, cette analyse fine des coûts est le complément indispensable pour décider où investir et où couper.
À l’issue de la session, vous repartez avec :
Vous gagnez en clarté pour arbitrer entre croissance, rentabilité et risque, sans attendre le prochain bouclage de bilan pour découvrir que le modèle ne tient plus.
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.
Chief of Staff / Strategic Project Manager / PMO
Consultant en stratégie et transformation avec 6+ ans en e-commerce, retail et consumer tech. Spécialisé en pricing, performance commerciale, marketplace monetization, unit economics, marketing analytics et optimisation data & IA. Forte exposition COMEX et pilotage de projets à forts enjeux business...
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Fort de 9 ans d'expérience en banque d'affaires, et 9 ans en tant que fondateur de CEO d'une entreprise digitale, j'accompagne mes clients dans leurs opérations stratégiques (croissance externe, réorganisation, levées de fonds).
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10 ans d'innovations au sein de grands groupes et fonds d'investissement. 20 ans d'entrepreneuriat en création de PME et Startups. Double executive MBA.
Voir le profilExperts en finance, pricing et business models pour sécuriser vos marges avant de passer à l’échelle.
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